韋杰：金誠集團創始人，浙大系創業者之一，于2008年創立金誠集團。八年多來，他領導金誠集團致力于全球新型城鎮化建設，成為新型城鎮化和特色小鎮領域的領軍人物。目前，金誠集團在8個國家和地區的60多座城市設立了分支機構，在全球擁有上萬名員工。截至目前，全國簽約、在建特色小鎮項目達52個，政府項目簽約量超5000億人民幣。
作為金誠集團創始人，創業近九年的過程中，他對如何培養人才有著自己的看法。
金誠集團董事長韋杰
關于三個“三分之一”
韋杰認為，一個有用的人可以分為三部分，這三個部分相互作用，對個人獨立人格的形成至關重要。
第一個三分之一，是每個人寒窗苦讀所積累下來的專業知識;第二個三分之一，是跨行業領域的各類知識。不過，知識是無窮盡的，不少人有了前兩個三分之一之后，卻很容易成為知識的奴隸，或在專業道路走向死角，或徹底“臣服”于社會風氣。正因為此，第三個三分之一——對自身的管理和領導，顯得尤其重要。
“對于年輕人來說，我們不僅需要平衡好專業知識和社會知識的關系，同時還應該有優秀的管理能力來始終嚴格管理和要求我們自己。”
這是韋杰給年輕人成長的建議，也是金誠的人才觀，在他看來，每個金誠人，都應該成為一名精益求精，有獨立思考能力的“匠人”，而不不僅僅只是機械化生產的流水線工人。因為金誠正在致力推動的新型城鎮化，是一件需要反復打磨的“藝術品”。
“要善良、要鍛煉、要勇敢”
簡單的九個字背后，蘊藏著人生大智慧，這也是金誠集團所倡導的核心價值觀。
善良不代表委曲求全，不代表別人傷害你時的忍氣吞聲，而是應該時刻謹記用這份善良與你所處的環境和諧相處，與你置身的工作和諧相處。
鍛煉則包括身體和思維兩個層面，同時二者相互促進。作為鍛煉身體的一種方式，運動能讓身體更為強健，而熱愛運動的人，內心也會變得堅強，并潛藏無限能量。
當然，除了這“三要”之外，韋杰還強調包括金誠人在內的每個年輕人都應該多學習，利用碎片化的時間，整合碎片化的信息，長期處于一種學習的狀態，才能慢慢地將自己塑造成一個具有獨立人格的匠人。
作為金誠集團的掌舵者，韋杰自己，就是以上這些人才理念的踐行者。酷愛歷史的他畢業于浙大法律系后，逐漸成為小有名氣的律師，卻在事業風生水起的時候選擇進入金融領域創業;在原有城鎮化發展的基礎上，他開辟出一條獨特的金誠特色小鎮發展之路;雖然很忙，卻每年都會出現在杭馬的賽道上;他喜歡讀書，甚至在他自己的車上，都總是能看到眾多書籍的身影……
“中國未來需要的年輕人，一定是擁有內在光芒的人，而他們的承擔和價值，將為中國未來的發展帶來無限可能性。”在一次校招演講上，韋杰這樣說。
(新聞稿 2017-06-19)