近日，樂視再度遭遇債務風波，被推上輿論的風口浪尖。除了樂視未來的走向外，其麾下各個子生態也頗受關注。易到用車已獲得韜蘊資本等的投資，脫離樂視體系，那么曾經高調合作的酷派將何去何去？這個問題也頗受外界關注。加之，酷派近日頻頻傳出年報延遲的消息，其未來發展更加令人遐想。
縱觀酷派2017年以來的發展，其國內市場不太如意，但在海外市場的發展卻可圈可點。據手機圈內人士透露，酷派海外將獨立出來，最快7月成立子公司，現在已經在走流程。
成立子公司，意味著酷派海外的業務已經發展壯大到可以獨立運營，也說明集團開始將重心轉移到海外市場。實際上，2016年酷派海外已經開始盈利，收入更趕超國內市場。在國產手機的出海浪潮中，酷派成為少數幾個能在海外市場站穩腳跟的企業之一，尤其在歐美等高端市場，酷派憑借過硬的專利優勢和技術積累，趕超其在國內的競爭對手，率先打開局面。橘生淮南則為橘，生于淮南則為枳，不同的競爭環境自然造就不同的競爭態勢。在酷派所有海外區域中，美國和印度為最大的亮點。
美國手機市場有點類似早幾年前的中國，以運營商出售合約機的方式占主導，銷售占比高達九成，可謂是“得運營商者得天下”。要想在美國占據一席之地，必須通過運營商的高門檻，因為他們對合作手機品牌的專利、技術、公司規模等都有高標準的要求。
在通過了美國運營商巨頭T-mobile，AT&T等嚴格的審廠后，酷派連著三年在美國推出多款智能機，其中2016年推出的Catalyst一年內銷量直逼200萬臺，今年將繼續與T-Mobile聯合推出2017年的主推產品Defiant，并同時在旗下Metro PCS所有門店發售。美國一役，讓酷派因此成為與中興比肩的兩大在歐美市場站穩腳跟的國產手機廠商。
至于印度市場，酷派自有品牌正式進入當地是在2015年，與亞馬遜合作線上賣手機。酷派在印度發布的首款產品Coolpad Note 3通過印度亞馬遜開搶，三輪搶購售出50000臺，令這款手機成為《印度時報》年度最佳千元機。酷派并不滿足于線上賣手機的成績，2016年起又開始拓展當地的線下市場。截至2016年10月，已開拓10個印度代理商，覆蓋了新德里、卡邦等主要市場。
并且，海外市場目前還有很大的增長空間，除了歐美與印度，酷派還在發掘東南亞等地區的更多市場容量，這些地區，有望成為酷派海外新的業務增長點。
2015年6月酷派正式宣布以自有品牌進入印尼市場，并發布三款高、中、低價位手機。截至2016年7月，酷派在印尼共發布11款手機，截至2016年9月，覆蓋印尼主要城市并分別成立了分部。2015年，酷派也進軍越南市場。到2016年9月，就已覆蓋當地主要省市，進駐占據越南市場份額70%的Thegiodidong、FPT和VienthongA三家大型連鎖手機賣場。
那么，酷派海外獨立后有什么好處呢？據業內人士分析，一是可以有獨立的產品規劃，酷派海外的品牌將擁有更加清晰的定位；二是輕裝上陣，各方面運作都會更加靈活。獨立，意味著酷派海外已經成為集團的新增長點，將爭取到更多資源的支持。
酷派海外在過去三年打下了堅實的基礎，在主要市場的品牌形象已經深入人心。而酷派海外今年的計劃也令人充滿期待，目前酷派已覆蓋全球33個主要國家和地區，幾乎覆蓋了歐美地區所有的發達國家，預計今年底將拓展至46個國家和地區。熬過海外創業期的打拼，酷派海外可以說是已經進入高速發展期，有望在今年實現盈利翻番。至于成立子公司獨立運營，將令酷派海外在國際市場上再展宏圖。
（新聞稿 2017-07-06）