對于富士康科技集團總裁郭臺銘而言，收購夏普，推動富士康整體轉型升級，絕對算是他從商歷程中的又一重要轉折點。盡管收購之路困難重重，但收購后的系列動作，昭示著其復興計劃的開花結果。12月30日下午， SDP（堺顯示器株式會社）與廣州市人民政府共同簽屬《第10.5代顯示器全生態產業園區建設項目合作框架協議》。作為SDP最大個人股東，郭臺銘出席簽約儀式，這不僅體現了他對該項目的高度重視，也預示著未來，他將在中國布局更大一盤棋。
據了解，此項目投資高達610億元，導入IGZO（Indium Gallium Zinc Oxide氧化銦鎵鋅）技術的第10.5代面板生產線預計將于2019年開始量產，生產大尺寸8K超高精細影像液晶顯示屏幕，年產值預計高達920億人民幣。對于面板行業來說，這是一條能夠改變行業現狀及走勢的產線。
郭臺銘與夏普：品牌振興 撥云見日
此前富士康收購夏普的過程雖然一波三折，但對郭臺銘來說卻又至關重要，這和其早早就畫下的藍圖有著密不可分的關系。郭臺銘打造的“眼球計劃”堪稱宏偉——整合包含觸摸屏與顯示屏在內的所有與眼球相關的零部件資源，聚焦OLED，切入品牌終端。為了能夠做到這一點，郭臺銘從2012年就開始布局，以個人名義投資入股SDP，達成與夏普的初步合作。
在《第10.5代顯示器全生態產業園區建設項目合作框架協議》簽署的前一天，也就是12月29日，夏普發布公告稱，以171.7億日元（約10.2億元人民幣）轉讓SDP所持的436萬股份給郭臺銘以私人名義投資的SIO國際控股，后者持股比例將升至53.05%，成為第一大股東。
拿下夏普66%股權后，郭臺銘便開始著手針對夏普進行一系列“振興”動作。從品牌整頓到產品籌備，為此他還提出了更有針對性的“天虎計劃”，試圖通過上游供應鏈、品牌形象、國外授權等方面多管齊下，尋求更大突破。
技術為先 依托制造實力的全產業布局
不難看出，郭臺銘正計劃將業務重心從B端轉向C端，試圖打通制造業供應鏈的系統開發商、集成商和渠道商，進而建構自己的消費產品和品牌體系。SDP和夏普提供技術支撐，富士康則憑借40余年的制造經驗獨占行業鰲頭，而最終將落地成型的新夏普電視則承擔著開拓消費級市場的重任。
從技術上看，SDP擁有目前世界唯一一條實際運營的第10代面板產線，該產線是當前全球最大尺寸面板量產線。而SDP的合作伙伴夏普，長期以來致力于領航全球8K面板生產技術的研發，其獨有的IGZO（Indium Gallium Zinc Oxide氧化銦鎵鋅）技術將被運用到由SDP主導籌建的第10.5代8K面板生產線中，二者此次合作，將產出全球領先的8K大尺寸面板量產技術，讓其無論在大行業內還是細分領域上都占據主導話語權。
富士康是中國改革開放以來規模最大、鏈條最長、資源整合力最強的制造業集成者之一——上與頂級品牌商合作，下與千萬中小企業連接。此次簽約的10.5代IGZO產線，富士康也將憑借強大的制造實力加入其中，一舉摘掉“代工”的帽子，由中國制造轉向中國智造的方向邁進。
絕不只是“代工” 郭臺銘的中國智造夢
據了解，由10.5代IGZO產線生產的8K超高精細影像液晶顯示屏幕將為工業互聯網、車聯網、娛樂、醫療、社交、教育、安全等領域帶來一場影像數據革命。預計在2020年，8K超高精細影像技術市場規模將達到5.15萬億美金（35.8萬億人民幣）。
對此，郭臺銘認為，“8K影像不僅是中國制造2025的基石，也是改善人類未來生活的關鍵，10.5代8K產線只是一個開始。”從郭臺銘步步為營的動作不難看出，其未來還將加大對國內的實體經濟投資，最終把富士康打造成為包括工作生活、教育生活、娛樂生活、家庭社交生活、安全生活、健康醫療生活、財產交易采購生活到循環環保交通安全生活在內的智能生態系統。對此，讓我們拭目以待。
(新聞稿 2017-01-03)