2006年是眾多業內人士公認的休閑游戲年，與如今網絡游戲大行其道不同，那個時期但凡擁有類游戲的平臺，都獲得了長足的發展。聯眾、QQ等成功崛起似乎驗證了那個時期的輝煌，但伴隨網絡游戲市場提升速度的放緩，如今何時能夠再次找尋到休閑游戲平臺的適應期，就看似不那么簡單了。
網絡游戲的市場擴大化讓互連網用戶有了更多的選擇，但伴隨越來越多的網絡游戲類型出現，休閑游戲平臺的競爭力也明顯下降。對于這樣一個以各種小游戲，吸引玩家進行消費的方式而言，與大型網絡游戲相比，的確有些杯水車薪。“5分鐘經濟”已經較2006年相比一去不復返，但即便如此依然有小游戲平臺應時而上，51游戲平臺就是其中之一。
對比當下一些拼搏中的休閑游戲平臺來說，51游戲平臺的啟動可謂正是時候。這并不是由于2009年擁有很好的休閑游戲平臺發展空間，而是結合最近已經持續數月之久的社區熱，長時間視頻認證所積攢上億社區用戶終于迸發出對于休閑游戲熱度，休閑游戲平臺運營商們重新看到了希望。
在中國，伴隨互連網技術的發展，WEB2.0模式已經越來越成熟。中國互連網的開拓者們已經明白，企業通過全新的運營概念維持生存或尋求發展，需要在產生互動的同時，提供一定的用戶黏稠度。如此一來，社區化的概念再一次深入人心，而SNS模式的聲溫，也是對這一理解的最好證明。
這樣一來，聰明的企業都會發現出一個切入點。因為大型網絡游戲考慮到了用戶的重要性，因此他們會以此為基礎建設社區來穩定自己的用戶群。相反，擁有大型用戶群體的成型社區可以借機發展游戲，從而讓自己的強大用戶群體成為“印鈔機”。
51游戲的開啟證明了自己的正確性，這也客觀反映出游戲企業對市場動態的把握重要性。在中國，互連網市場是一個高速發展的領域，不論是新老事物，只要對市場變化擁有精準的判斷，你就可以成功跳級，進入一個全新的發展時代。
（2009-06-30）