幾年前，一談到筆記本，一定是新技術、新應用在驅動用戶需求，但這一邏輯在今天發生了改變，用戶需求成了筆記本技術與應用創新的源泉。所以，2006年只要一出手，廠商無不是打著“用戶牌”。這其中，華碩更是標新立異，將產品方向鎖定“情境應用”，以“心·感·動”為策略主打用戶體驗。
在很多人眼里，華碩是華人筆記本圈里的一個“異數”，不打價格戰不炒作市場，其一心一意做產品，把品質和應用放在第一位的態度，總是讓人充滿期待。
因此，在4月11日的華碩06年新品發布會上，華碩中國區總經理許佑嘉仍然以奉行多年的理念告訴記者：“任何產品設計的源頭都來自生活，正是用戶對產品功能需求、使用環境、個性品位及生活方式的綜合需求，才讓華碩誕生了‘心·感·動’的產品靈感，形成了以情境應用為導向的產品策略。”
筆記本角色轉變
應當說，用戶需求一直處在變化之中。從一個歷史的過程來看，筆記本電腦誕生之初，只是一個簡單的錄入工具，后來增強了計算性能，再后來加入了更多的商務應用功能，再后來是游戲、影音、數碼娛樂性能的加入。到今天，幾乎拿出任何一款中高端筆記本電腦，都能看到清晰的“商務與娛樂”融合的痕跡。在這個過程中，筆記本本身，也從過去的計算工具不斷豐富應用，開始扮演商務平臺、信息中心、游戲中心、個人助理、數碼影音伴侶等眾多角色。
實際上，筆記本角色的豐富，是一個與人的關系不斷緊密的過程。因此，華碩在設計產品時，把筆記本的角色定位到了更高的層次——生活的伴侶，按照人們的生活來考量產品設計的方方面面。
據許佑嘉表示，決定這一角色定位的另一原因，是來自用戶更為直接的一個需求。在對全國一、二、三級城市所做的一份用戶購買理由的調查中，華碩發現，“想擁有一臺自己的筆記本電腦”的比重分別是25％、20％、15％，占據了第一位。這與過去相比，是一個顯著的不同，過去用于教育、商務辦公的購買理由占據很大比重。這一變化告訴筆記本廠商：隨著生活條件的改善，用戶更加關注自身需要——不管買來做什么，他的生活、他的環境、他的圈子需要一臺筆記本電腦，并且在生活條件越好的城市，這種需求占據的比重就越大。
賽迪顧問CCID公司進一步印證了這一觀點。據CCID發布的2005年筆記本市場調查報告稱：“個性化設計正在刺激高收入人群的購買欲望……對于很多商務人士而言，筆記本電腦已經成為了身份的象征，成為其形象的一部分。”并預計，未來的筆記本電腦將在外觀、材質、色彩以及功能上改觀，融入用戶生活。
所以許佑嘉果斷地表示：“2006年以及將來，影響用戶購買決策的關鍵因素，將是廠商的產品能為用戶扮演什么角色、帶來什么體驗。”
因此在當日的發布會上，華碩就鮮明地把筆記本的應用角色劃分為典型的三類：數字商務中心、數字家庭中心、個人移動數字中心，目標直指個性化、高收入人群。