日前，我國大西南和華南地區貨物的出海主通道企業集團——湛江港集團攜手金蝶，將采用金蝶EAS建立自己的信息化管控平臺，全面開啟信息化建設的新篇章。這是自上海港集團、大連港集團、營口港集團等國內龍頭港口企業牽手金蝶后，國內港口企業信息化的又一個重大新聞。
湛江港位于中國大陸最南端的廣東省雷州半島，是新中國成立后我國自行設計和建造的第一個現代化港口，是全國20個沿海主要樞紐港之一，現已與世界100多個國家和地區通航。2006年，湛江港完成貨物吞吐量5008萬噸，其中完成外貿貨物吞吐量3551萬噸，集裝箱18.2萬TEU。
隨著湛江港集團的迅速發展和資本投入的多元化、專業化，無論是外部監管還是內部管理，對及時、準確的提供信息都提出了越來越高的要求。為順應信息時代的新形勢，湛江港集團迫切需要全面系統地引進先進的企業管理方法、手段及工具。集團管理層高度重視企業信息化建設，希望運用信息化的手段支持管理模式，改造并整合公司的信息資源，使之成為真正意義上的戰略資源，以提升企業核心競爭力，并以此為基礎為公司高層決策提供強大的支持，實現集團戰略管理目標。為達到這一目標，湛江集團作出了按照“總體規劃、分步實施、自上而下、上下結合”的原則進行集團管理信息化建設的決定。
鑒于金蝶在港口集團企業信息化領域的影響力，湛江港集團選擇金蝶對其管控信息化進行系統分析并提供建設規劃報告。在對其管控信息化現狀及企業自身未來發展戰略進行深入調研后，金蝶結合國內外先進的管理理念以及金蝶的專業經驗，為湛江港制定了完備的整體解決方案，方案計劃在管理、財務、物流、營銷等方面，運用金蝶EAS、BOS建立起湛江港自己的信息化管控平臺，以實現資源的聚集整合性與管理的協同性，發揮集團公司在人力資源整合、生產資料資源整合、財務資源整合、技術信息資源共享、管理資源協同等多方面的優勢。方案得到了湛江港集團的高度認同。這一企業信息化平臺的建設，也將成為保障湛江港集團高速發展的核心要素之一。
金蝶該項目負責人表示，作為亞太地區領先的企業管理軟件及電子商務應用解決方案供應商，金蝶總結吸收了全國40余萬家企業的信息化應用實施成功經驗，擁有完善的知識庫體系和科學的方法論系統，以及輔助多家大型港口集團企業成功實施信息化建設的經驗，完全可以保證湛江港集團該項目的順利進行。同時，金蝶以擁有先進管理理念的產品線為依托，不但可以滿足湛江港集團目前集團財務的需求，還可為日后整個集團的管控信息化提供整體規劃及解決方案。
湛江港集團有關人士認為，金蝶在上海港集團、營口港集團、大連港集團等一批港口企業信息化建設的成功案例，給湛江港集團信息化建設以充分的信心。該人士表示，居安思危是湛江港管理人員的普遍認知，只有勇于嘗試變革，才能推動企業向著更美好的遠方行駛。目前，湛江港正全面向現代化企業轉型，并已擁有一批專業的技術與管理人才，相信與金蝶的攜手能夠幫助湛江港更有效地規避高速發展過程中的風險，開創湛江港發展史上的新篇章。
(新聞稿 2007-10-19)