隨著“后學歷時代”的到來，終身教育正成為這個時代多數人自愿或不自愿的選擇，人們用于教育的投入越來越大。與之相對應，各種教育、培訓機構也如雨后春筍般遍及全國。一方面消費者把教育支出看作一種投資，愿意在這上面花大錢，另一方面各種社會投資實體看準這個市場，紛紛殺將進來。買的賣的都把自己的投入看作投資，教育市場可謂商機誘人。
教育市場的巨大利潤空間，吸引了眾多有戰略眼光的社會資本，各類教育、民辦私立學校、社會辦培訓機構紛紛涌現在教育市場。但是獨門立戶，白手打拼天下不是一件容易的事。而利用現有品牌和成熟管理模式就會有事半功倍的效果。于是順時應勢，“特許經營”這種在商場上叱咤的投資模式也在教育市場“流行”起來。一些權威人士指出，特許連鎖經營是今后社會職業教育的發展趨勢之一。
那么，普通投資者需要多少資金才能在教育培訓市場分得一杯羹？加盟品牌教育機構的獲利前景又是怎樣？記者走訪了穩居國內IT培訓市場第一的北大青鳥體系中的一位加盟者。
餐飲老板轉型教育業
四年前，在謀求事業升級的尚志強選擇加盟一家北大青鳥APTECH授權培訓中心。四年后的今天，他已經是三家北大青鳥APTECH授權培訓中心的校長。
“在做教育培訓之前，我從事的是餐飲行業。在實業投資上，我一直走的就是加盟這條路子。因為我覺得這是一個很簡單的道理，站在巨人的肩膀上，對于沒有任何經驗和資源的普通投資者來說，創業等于是走了一條捷徑。所以，在做餐飲行業的時候，我也是加盟了臺灣的一個餐飲品牌。”尚志強說道。
在自己加盟的餐飲店慢慢走上軌道之后，尚志強開始尋求新的投資方向。“在我的概念里，餐飲是屬于相對低端的行業，所以當它穩定下來，一切可以交給店經理打理的時候，我開始在自己的事業上謀求產業升級。”
評估項目“很實踐”
偶然間一次在媒體上閱讀到一則關于北大青鳥的加盟信息，讓他有了再加盟一個教育培訓項目的打算。從未接觸過這一行業的尚志強開始對此項目進行多方位的考察。“在2002年，北大青鳥已經是行業內的全國第一品牌。而且它是合資公司，管理先進，這對于加盟這種模式而言還是比較重要的。”
如何評估即將加盟的這個項目是否真的有“錢途”？大學研讀管理學的尚志強有自己的一番心得，“我調查的方式也很簡單，在51job網站上查對于IT工程師的崗位需求，一般軟件工程師的日均需求都在四五千人。另外一個重要的指標是，在勞動部的官方網站上會有對于職業培訓補貼價格的參考數值，IT類培訓總是最高的，這說明市場有這方面的需求。”
上海獨占3家加盟點
同時，尚志強還先后去了北大青鳥北京總部和上海地區的加盟商那里進行了實地考察，最終成為了北大青鳥的一名校長，并且短短四年時間后，他很快從連鎖培訓教育的市場和連鎖經營的模式中嘗到了甜頭，現在在上海已經有了三家北大青鳥的授權培訓中心。
對于IT培訓這一行業的前景，尚志強非常看好。他引用數據說，在今年由商務部與中國連鎖經營協會發布的《2008中國特許經營發展報告》顯示，2007年中國英語培訓行業年產值已達到近200億元人民幣，IT培訓市場規模達45.8億元，與上一年度同比增長了17.5%。在今年年初中國連鎖經營協會開展的特許經營行業趨勢調查中，超過80%的專家投票認為培訓教育業擁有巨大的市場空間，能迎合消費變化，最具發展前景和潛力。
加盟費用200萬元起板
尚志強在四年前加盟第一家北大青鳥的授權培訓中心總共投資了150萬元。“400平米大，二間教室二間機房，首期房租付二押一支付了10萬元。其實還是比較慶幸，當時北大青鳥的加盟費才30萬，現在已經漲到80萬了。加上其他硬件設備采購和前期裝修等，總共投資了150萬元。”他補充說，“由于各方面成本上漲，例如現在加盟一家授權培訓中小的加盟費為80萬元，房租也從當時3萬多元每月漲到了5萬元，因此現在在正常加盟一家北大青鳥的授權培訓中心大概需要220萬—230萬元。”
據了解，加盟一家北大青鳥的授權培訓中心的前期投入主要包括場地租金、項目相關教學設備的購置、特許經營加盟費等等，項目的準備金會因為不同項目選擇和投資者自有情況差異而不同，額度不少于人民幣160萬元。這部分資金加盟者可以自行安排融資，但是有要求規定其在該項目中投入的自有資金的比例不少于51%。
此外，在硬件上，一家授權培訓中心需要購置包括學生、教師用PC機，服務器，投影儀，網絡設備、課桌椅等在內的教學、辦公設施。加上中心運營后需要消耗水、電等資源以及人工成本等，在上海這樣的城市，加盟一家北大青鳥授權培訓中心的前期投入將在220萬元左右。