近日，同程網CEO吳志祥在闡述度假業務最新發展戰略時表示，同程度假業務從一開始就是盈利的，并且，在過去的17個月里一直是營收與利潤同步增長的，營收規模年均增長率超過100%.
在首次郵輪包船順利返航之后，同程網即對外公布了其度假業務的最新發展戰略，決定徹底放棄國內跟團游，將以郵輪為突破口全力開拓出境游市場，使其與國內自助游業務共同構成同程度假未來發展的基石。既然一直是盈利的，并且還保持了較快的增長速度，同程網為何還要調整其度假業務發展戰略呢？對此，同程網官方的解釋概括起來就是一點：為了將來發展得更好。
近年來，同程度假的經營業績在業內首屈一指，是目前業內唯一保持持續盈利的OTA，看上去的確沒有改變的必要。但在吳志祥看來，出境游市場的空間更大，能夠給同程度假提供更為廣闊的施展舞臺，“在我們看來，盈利是最基本的要求，我們要的是能夠支撐同程未來十年甚至更長期發展目標的規劃”。
決定了，就果斷做出取舍。在最新改版的同程網官方網站首頁上，出境游頻道已完全取代了此前的國內游頻道，郵輪也獲得了更多的展示位置。對于出境游市場，同程網沒有急于全面進攻，而是首先找到了一個“支點”，它就是郵輪。按照最新規劃，郵輪包船等新業務將成為同程度假開拓出境游市場的一個突破口。顯然，第一次郵輪包船的成功讓同程網看到了這個市場的廣闊，“首航的成功讓我們堅信，同程的核心優勢在郵輪包船市場上大有可為”。
根據艾瑞咨詢發布的數據，2012年度同程網的城市周邊自助游已牢牢占據行業第一的位置，未來若能在出境游市場的開拓上獲得突破性進展，其在在線旅游度假市場上的地位無疑將進一步提升。
（新聞稿 2013-06-21）