今年以來，微信引發的一波自媒體熱潮正風生水起，如火如荼。
眼下，這波熱鬧的自媒體主要是依靠微信公眾平臺成長起來的，他們對微信又愛又恨。愛的是微信公眾平臺讓自媒體人找到了可以自主推送給粉絲內容的最佳平臺，還能量化傳播效果，并與粉絲互動，恨的是微信對自媒體賬號不冷不熱。
說到微信公眾平臺的不冷不熱，自媒體人寄人籬下只好忍受，因為一時半會找不到更合適的可替代平臺。微信是傲慢的，它設計了一套游戲規則，對公眾平臺的重點只是扶持那些提供服務的賬號，而自媒體實在是可有可無。因為服務號可以為微信的生態和商業化提供可能，而自媒體只會給微信帶來麻煩。
所以，微信5.0一出，迅速把公眾賬號劃分為服務號和訂閱號，服務號是其扶持的重點，而包括自媒體在內的訂閱號被無情折疊，你的內容再精彩也會被折疊進一個文件夾，除非用戶主動去打開，否則可能你的內容永遠沒機會呈現到粉絲眼前。這樣對自媒體的內容和品質就要求越來越高，加劇了自媒體人的淘汰。
微信折疊政策發布時，給了自媒體人一記棒子，同時怕這幫掌握著筆和言論的自媒體人造反，就又給了一顆甜棗：百人自媒體人扶持計劃。這個計劃過去2個月了，至今沒有實行，就算是扶持，也只是把自媒體趕到微信以外的地方，如QQ空間、騰訊新聞客戶端。
對于做得比較早和比較好的自媒體賬號來說，他們是歡迎折疊的，因為可以幫助過熱的自媒體優勝劣汰，更突顯出優秀的賬號的價值。但是，微信公眾賬號的自媒體人在微信里的生存卻也抱怨頗多，后臺經常無故無法登陸，或群發失敗卻不告訴理由，數據統計不科學，編輯模式蠢到家，連個字體都不能調整等等，多次跟微信反饋，卻毫無結果。
自媒體人該何去何從，繼續忍受微信的傲慢，還是遷移到別的平臺？
有的自媒體人發現了手機新聞客戶端，因為目前網易、騰訊、搜狐新聞客戶端都在爭搶媒體資源，尤其搜狐CEO張朝陽更是多次在公開場合向自媒體人示好，伸出橄欖枝，希望打造搜狐的新聞拳頭產品，張朝陽在今年的互聯網大會上甚至夸場內的自媒體已經讓他覺得像美國硅谷一樣的氣氛。
目前，搜狐和騰訊的手機新聞客戶端都已經上線了自媒體訂閱平臺，用戶可以選擇自己喜歡的自媒體賬號去關注。網易云閱讀也已經上線了自媒體訂閱功能，但網易新聞客戶端卻遲遲沒有動靜。
雖然各家手機新聞客戶端在自媒體的后臺紛紛拉攏優秀的自媒體人入駐，但是入駐到這些手機客戶端的自媒體人很快發現，這里也就是占個坑而已，對自己并沒有實際性幫助。首先，自媒體人精力有限，在主戰場微信公眾平臺上更新后，沒有精力每天再去更新幾大新聞客戶端的文章，因為目前除了騰訊新聞客戶端能做到和微信公號內容同步外，搜狐、網易云閱讀都需要自媒體人自己手工去操作同步，搜狐新聞客戶端最初是有專人幫自媒體人更新同步文章，但很快發現不可持續，就已經作罷了；其次，手機新聞客戶端并沒給自媒體在顯要的位置提供入口，往往都藏得很深，讀者很難找到這些自媒體賬號和文章。所以，這些賬號的粉絲增長及其緩慢，半年多也就才幾百粉絲，自媒體人自然就沒動力更新了；最后，自媒體文章在微信首發的，很多互動都是根據微信設計的，文章若是不修改轉到手機客戶端會很奇怪。
筆者發現，網易新聞客戶端雖說目前在國內排第一，但是卻對自媒體這塊沒有積極拉攏，甚是奇怪。仔細打探之后，才發現原來網易新聞客戶端在“憋大招”。可靠消息是，最新版的網易新聞客戶端將有大動作，很快推出訂閱平臺招攬大招，拉攏自媒體人共享平臺、引入用戶,對于深度合作者，網易新聞客戶端更將從內容、口碑推廣到品牌、商業變現上提供全力支持。
內幕消息是，自媒體入駐網易新聞客戶端之前，將規劃相應的推廣排期和資源投入，避免入駐后沒有入口，要靠自身其他平臺吸引用戶；還有，網易新聞客戶端還將利用積分系統鼓勵用戶更多訂閱、分享訂閱內容，用戶訂閱、分享自媒體內容將獲得更多積分，并可在積分商城實現兌換；尤其，入駐網易新聞客戶端訂閱平臺的科技自媒體，優質內容將獲PC端頻道推薦。
這或許值得自媒體人期待，但愿網易新聞客戶端不要讓自媒體人失望。
（新聞稿 2013-10-14）