粉絲經濟時代翩然而至。什么是粉絲經濟？粉絲經濟就是把粉絲以一種關注和被關注的規則凝聚起來，采用各種方式盈利的經濟模式。粉絲經濟時代，粉絲才是第一生產力。如何吸引粉絲？如何經營粉絲經濟，這對品牌而言是需要硬功夫的。
粉絲經濟時代，如何玩轉品牌營銷，可以看看以下幾個案例。
蘋果：滿足果粉個性需求
仔細觀察一下周圍忠實的iPhone用戶和使用其他智能手機的忠實用戶，就會發現他們有很大不同。果粉普遍喜歡與眾不同，喜歡流行文化。蘋果的產品便一一滿足他們的需要。
果粉閉眼回想一下，潔白的iPod耳機、Mac獨特的開機聲音，還有MacBook那發光的被咬掉一口的Logo……蘋果每個細節都在告訴果粉，蘋果的產品與其他同類產品不一樣！蘋果的特立獨行也讓產品本身成為時尚流行的代言人。流行的含義就是不斷推出新產品，使用過iPhone的人一定能理解這句話的含義。蘋果不斷地推陳出新，讓粉絲覺得自己走在了流行前端，滿足了果粉追求時尚的需求。
小米：售賣粉絲體驗
小米手機，在粉絲營銷方面就做得可圈可點。一家成立不到4年的創業公司，產品只賣了一年多就成為百億元俱樂部會員，這種發展速度在全球商業領域來看都是個奇跡。小米手機董事長雷軍總結了成功三要素：創業團隊、創新和粉絲經濟。
小米的粉絲最開始是通過手機操作系統MIUI用戶和通訊工具“米聊”用戶積累起來的，兩者用戶總數超過2700萬，大多是手機發燒友，奠定了米粉是手機專家的印象。為了滿足這些米粉，小米手機在用戶體驗上花了心思：每周更新四五十個，甚至高達上百個功能，其中1/3功勞源自米粉們。蘋果一年更新一次版本，谷歌一個季度推出一個版本，小米“瘋狂地”每周搞一個新版本，目的很簡單，讓米粉參與其中，讓使用體驗更完美，留住米粉，發揮米粉經濟效果。
土豆：既賣個性又賣體驗
土豆的粉絲都是誰？超過半數的土豆用戶是24歲以下的年輕人，約超過1億人。每月增長速度約是570萬人次，相當于每天有19萬年輕人成為土豆粉絲。超過1億年輕人的用戶量基本等同于每2個人中就有一個是土豆粉絲。年輕的粉絲的個性和土豆的品牌定位“青春、個性、自主、有趣”高度契合。
年輕人從未放棄追追韓劇，且愈演愈烈。從《繼承者們》到《來自星星的你》，都掀起了對韓娛廣泛熱烈的討論。作為韓娛視頻首選網站，土豆引進了很多獨家內容，譬如接檔《來自星星的你》的韓國電視劇《危情三日》（three days）。該劇將于3月5日在土豆獨家播出，由百變王子樸有天和實力演員孫賢周主演。耗資近100億韓元，是韓劇中的大手筆制作。目前本片只是放出了預告片，貼吧和論壇的韓劇迷們就坐不住了。有人開始猜測劇情的走向，有人看到劇照就著手制作同款服裝，更多的人則表示對土豆推出的周邊產品以及“見男神”的活動更感興趣。
韓劇的粉絲經濟效果體現得尤為明顯。國內某餐廳剛剛過去的情人節那天主打“炸雞啤酒套餐”（出自《來自星星的你》），結果一晚就賣出上千套，一掃之前禽流感造成的生意蕭條。《來自星星的你》男主角睡前總要看一本名為《愛德華的奇妙之旅》的圖書，該書在一家天貓店一個月內就賣出了3400多件。粉絲的力量太驚人！
為了最大化發揮粉絲經濟效果，據悉土豆除同步SBS播出《危情三日》（three days）外，還將會舉辦一系列“與男神有個約會”的活動，為粉絲創造與男神見面的機會。不僅如此還為粉絲提供該劇集的衍生商品，這些商品與劇情息息相關，而且只在中國地區發售，此舉受到了中國韓劇粉絲的熱烈擁護，特權感十足，徹底點燃了粉絲們的激情。看來，土豆樂于見到的粉絲經濟已經開始發揮作用了。
這是韓國電視臺第一次在海外市場為韓劇專屬定制衍生商品。之所以韓國電視臺選擇與土豆合作，是因為土豆在傳播韓國文化方面的嘗試得到了業界的肯定。從拿下2013MAMA 亞洲音樂盛典（韓國最權威的年終音樂頒獎典禮）中國獨家網絡直播權，到“多Young土豆暑期檔”中特別開辟韓綜專題“偶吧歐妮玩撒喲”，再到率先嘗試與韓國阿里郎電視臺合作，首次挑戰跨國視頻互動，開啟全新的O2O互動模式，再到幾乎囊括韓國SBS、MBC、KBS三大電視臺人氣最高的韓國綜藝節目的播出版權，土豆的一舉一動都成為韓國媒體主要的關注對象。眾多的韓國綜藝、韓劇、韓樂匯集在土豆，正如土豆總裁楊偉東所說：“土豆作為中國年輕人最喜愛的視頻平臺，是為了讓更多年輕人通過土豆全方位享受韓娛的魅力。”
互聯網時代，“粉絲”就是上帝。只有成功地滿足了粉絲的個性需求，提供完美的使用體驗，才能贏得粉絲的喜愛。粉絲經濟時代，誰能掌控粉絲的心理，誰就能掌控市場；誰擁有的粉絲數量最多，誰的市場份額就最大；誰的死忠粉絲多，誰的產品存活時間就長，品牌就有發展動力。新時代，得粉絲者得天下。
（新聞稿 2014-02-20）