互聯網經濟開始彌漫，移動互聯網大舉來襲。百度開始進軍教育、醫療、金融、交通領域，小米開始“侵犯”家居市場，阿里巴巴和騰訊聯手“封殺”起出租行業資金流……
在各種難以想象的產業顛覆模式下，房地產產業已經結束了最初的淘金時代，只要做房地產一定賺錢的日子一去不返。在接下來的時代中，原來房子是產品的日子將由服務是產品的趨勢所取代。在以人為本的時代中，房地產產業繼續一根救命稻草。
睿聯嘉業的顛覆模式或許能讓房地產企業看到一線曙光。
在新疆，昌吉州東方廣場體驗式城市綜合體與睿聯嘉業合作了。在山東，華派生活廣場與睿聯嘉業合作了。在湖北，仙桃富迪三友生活廣場也與睿聯嘉業合作了。在湖北，在北京，許多房地產項目都與睿聯嘉業合作了……
合作的契機點在哪里？睿聯嘉業董事長郭蓉暉表示，房地產企業之所以看中睿聯嘉業，在于睿聯嘉業對于創新科技的高度理解。近十年來持續研究兒童消費行為的郭蓉暉透過兒童職業體驗類項目向房地產的滲透，成功的拉動了房地產項目的人氣。
以昌吉州東方廣場體驗式城市綜合體的童趣艾嘟城為例，這個占地超過2400平米的兒童職業體驗館成為了當地青少年兒童最具人氣的場所。從周一到周五，從周末到節假日，以童趣艾嘟城兒童職業體驗館為人氣樞紐的帶動，直接輻射到昌吉州東方廣場，成功的實現的人氣引流，為昌吉州東方廣場體驗式城市綜合體這座體驗式城市綜合體并入了全新的活力。
為了讓消費者有反復光臨的持續動力，睿聯嘉業在童趣艾嘟城中下了苦功夫，通過運用大量高科技創新設備留住了客戶。包括微型科技館，生命安全館，反恐體驗館、生活職業體驗場館在內的數十種體驗項目讓這座房地產項目極具亮點，幾乎吸收了周邊所有流動人氣。
在房地產業內人士看來，在習慣了掙成年人錢、老人錢的消費模式后，房地產企業應該返璞歸真，認真思考下全領人群的覆蓋。對于兒童來說，單純的消費并非最佳模式，通過高科技設備的拉動促使其愿意來且愿意反復光臨才是經營關鍵。
（新聞稿 2015-03-11）