中韓自貿協定落地之際，網易CEO丁磊受邀赴韓洽談美妝深度合作。在丁磊啟程之前，網易考拉海購已經一口氣拿下了數十個韓國一線美妝品牌的授權。作為僅僅上線了5個月的綜合性自營跨境電商平臺，網易考拉海購高層的韓國之行被認為是其強勢進軍美妝市場的標志。
丁磊此行，不禁讓人回想起聚美優品在今年2月的韓國之旅。那時，聚美優品剛剛宣布將質量監管難度更大的第三方平臺下的化妝品業務，全部轉為自營，并轉型為聚美極速免稅店，專注海外購生意，而韓妝也成為聚美轉身的第一個支點。
現在看來，網易考拉海購和聚美優品已經狹路相逢，同樣看好自營模式，同樣將韓妝視作重要切入點。作為網易誕下的跨境電商平臺，網易考拉海購靠著龐大的資金投入和“沖擊自營電商前三”的目標，與聚美優品的近身戰已經開打。而對于聚美優品來說，網易考拉海購雖然是一個后輩，但已經能夠清晰聽到追趕的腳步。
時隔兩周，網易考拉海購又推出新一輪大型促銷活動，相比以往主打進口母嬰商品，韓妝品類也成為此輪促銷的重點，不僅上線大量韓妝新品，價格更是低至9.9元，從品類和價格上，全面突襲聚美優品。在跨境電商的發展的重要窗口期，按照目前網易考拉海購的發展速度，聚美優品美妝電商第一的地位恐怕岌岌可危。
考拉海購品類擴充速度完勝聚美
聚美優品和網易考拉海購先后踏足韓國，拓展美妝品類，從側面印證了韓妝在中國市場的火爆程度。近兩年，跨境電商憑借清關的便利和稅收優惠，成為了韓國美妝的進入中國的重要渠道。
在這種情況下，國內跨境電商的品類擴展速度、以及對供應鏈的把控無疑將成為制勝法寶。今年3月，剛剛上線兩個月的網易考拉海購，便獲得了韓國L&P(株)化妝品公司的官方授權，使其在售的可萊絲面膜種類遠超競爭對手。同時，網易考拉海購也是國內僅有的兩家獲得這一授權的電商企業之一，而聚美優品并未出現在首批授權名單當中。
近期，網易考拉海購再次展示出其強大的渠道拓展能力，密集拿下LG生活健康、AHC、CLIO、PERIPERA、melonbaby 、secret key、Mizon、自然晨露、黑熊家族、MYYI、薇美鋪、可萊絲、Coreana(高麗雅娜)等數十個韓國一線美妝品牌的授權。
事實上，仍處在發展初期的網易考拉海購，在品類拓展速度已經領先聚美優品。而這背后，是網易“無上限”的支持及現金流的不斷注入，這些令競爭對手艷羨的資源，都將為網易考拉海購更大規模的計劃提供強有力的支持。
反觀聚美優品，受美妝關稅下調預期的影響，近期股票一度“高臺跳水”，反映出資本市場對其熱情的降溫。此外，陳歐曾經表示開展海外購業務，聚美優品有10億元可燒。但是相對于網易對考拉海購一次促銷就補貼3億元的力度，10億元的資金儲備著實顯得底氣不足。
聚美優品曾表示自己拼殺市場的策略之一就是價格戰，但是價格戰比拼的重點便是資金實力，這一點聚美優品并不具備優勢，從網易考拉海購每次促銷都能力壓對手、做到全網最低價便可以清晰體現。
自營優勢凸顯，網易考拉海購抓住機遇
眼下，聚美仍處在轉型之中，其今年的目標就是將質量監管難度更大的第三方平臺下的化妝品業務，全部轉為自營。長期以來，聚美優品一直受到第三方假貨困擾，這是其在轉型的初衷。但是等到業務成熟之后再做轉型，聚美意識到得恐怕有點晚，也無疑給競爭對手提供了機會。
對于網易考拉海購來說，突破口有兩個：1，國內的跨境電商剛剛起步，所有公司，包括電商巨頭都在探索之中，業務量規模都很小;2、不少老牌電商的模式處在轉型之中，都試圖打破原有模式。對于從起點就已經建構好自營模式的網易考拉海購，其已經占據了有利地形。
美妝業務尤其特殊性，一是消費者尤其在乎正品，品質的重要性不言而喻;二是市場上假貨特別多，制假成本非常低。網易考拉海購沒有把這些拱手交給第三方商家，而是通過自營直采，牢牢把握供應鏈。此次丁磊和網易考拉海購團隊赴韓，踐行了“原產地采購”的理念，
在美妝品類上，韓國企業向來重視中國市場，但此前由于開設專柜需要經過多層審批且成本高昂，絕大部分韓妝品牌并未在中國開設專柜。在中國跨境電商興起的當下，選擇一家有信譽的平臺成為明智選擇。包括韓國L&P公司，也是在今年才在中國成立海外網絡事業部，其對網易考拉海購給出很高評價，除了授權雙方還將在品牌推廣、市場宣傳方面進行更深入的合作。
從長遠來講，對于質量的嚴格把控才跨境電商爭奪的命門。網易考拉海購立足于美妝品質的強勢爭奪，正面阻擊了聚美優品的核心業務，也給這個市場帶來了新的競爭格局。就未來走勢來講，在聚美優品擺脫其渠道問題的“負資產”之際，網易考拉海購的加速推進，很可能會在短時間內形成美妝電商二元對立的局面。
（新聞稿 2015-06-03）