2015年7月1日，PMI-ACP®敏捷認證新聞發布會在北京友誼賓館隆重舉行，國家外國專家局培訓中心副主任鄭杰先生、國家外國專家局培訓中心項目部副部長蘇妍女士、PMI品牌管理副總裁安辛迪女士 (Cindy W. Anderson)、PMI(中國)董事總經理陳永濤先生，以及眾多媒體悉數到場，會議正式宣布PMI-ACP敏捷認證考試登陸中國大陸，將幫助項目管理人士提升敏捷實踐知識和技能，助力其在復雜而充滿變化的商業環境中取得成功。同時，發布會向與會媒體就PMI與PMI旗下的標準與認證體系以及PMI與外專局合作進行了詳細的介紹。
PMI助力中國企業提高競爭力
PMI全稱（Project Management Institute)項目管理協會，成立于1969年，是世界領先的非營利會員協會性質的項目管理機構，下設8個認證體系項目，其中以PMP在全球范圍內最受推崇與青睞。通過全球宣傳、合作、教育與研究，PMI為全球超過二百九十萬專業人士創造價值，并在全球185個國家擁有70余萬會員和證書持有人，是項目管理領域中最為權威與專業的全球性組織。
通過全球通用的標準、認證、資源、工具、學術研究、出版物、專業發展課程和交流機會，PMI在全球范圍內推廣項目管理的研究、培訓、認證等體系項目，讓項目管理專業領域的發展更為成熟，并已與全球185個國家政府、企業及當地名校都有合作項目。
作為先進的管理模式，項目管理已經得到政府、企業、高層領導、精英人士的認可，成為國際化企業實現戰略目標和提升競爭力的重要手段。因企業所有戰略規劃都是通過項目以及項目集進行的，正確實施項目管理能夠為企業與組織帶來巨大價值，故而項目管理已發展成為諸多企業最重要的戰略能力之一。
2000年，國家外國專家局（以下簡稱外專局）首次引進國際權威項目管理認證——PMP，PMI就此進入中國。2008年，為更好的推進項目管理在中國的全方位發展，PMI（中國）正式成立。如今，PMI（中國）幫助企業與組織更好地推進項目管理的科學化、職業化和全球化，提高了中國各類組織機構對項目管理價值的認知度和認可度，并促進其應用項目管理為組織創造績效。
PMI-ACP敏捷認證含金量高
近年來，PMI市場研究表明，項目管理從業者普遍將敏捷原則與實踐用于項目管理并取得成功，各行各業對敏捷管理的需求也在不斷增加，從業者迫切希望將敏捷原則和實踐加入到項目管理技能集。調查顯示，高績效組織經常采用敏捷、漸進、迭代式項目管理策略，其采用頻率是低績效組織的兩倍以上。
PMI-ACP證書認可持有者針對不同敏捷方法的原則、實踐、工具與技能所掌握的知識，且不對從業者限定某一種敏捷方法。與其他僅基于考試或培訓的敏捷認證不同，PMI-ACP要求申請者參加多種敏捷培訓，擁有豐富的敏捷項目工作經驗、普通項目工作經驗并通過考試。PMI-ACP獲得全球認可，適用于任何行業，包括從事或不從事互聯網技術（IT）和軟件開發或維護的人員。近些年，參與者質量的高要求和認證開發的專業水平保證了PMI-ACP敏捷認證的可信度和權威性。目前，全球已經有超過八千人獲得認證。
“PMI-ACP認證為我的客戶打開了大門。它使客戶對我的知識水平放心無慮。”美國從事IT/計算機行業的Phil通過認證。采用敏捷原則與實踐的組織認為，他們通過敏捷技能獲得了以下價值：適應不斷變化的業務需求，使組織得以對需求的增加、變化或消除施加更多影響。盡早提供持續客戶反饋，改進了企業與客戶之間的交流、也有企業所有者提供支持，幫助他們獲取并審查重要信息，用于做出正確決策。敏捷管理幫助企業或組織增加透明度，減少項目風險，提高工作效率，同時敏捷管理提高了組織適應優先順序變更的能力以及完成任務的能力。例如在智利的里氏8.8級大地震曾造成150萬人無家可歸，通過應用敏捷方法，志愿者們在一周時間就搭建了網站，用于幫助用戶尋找親人朋友，并向受災最嚴重的群體派遣救援。網站很快成功為3500個用戶聯絡到了他們的親友。社交網絡的粉絲量也達到了15萬。
“PMI-ACP認證令我的技能得到驗證。在最近一次提拔中，資格認證使我成為最熱門的人選。”——Rhonda，美國保險行業。PMI調查數據表明，多數招聘經理認為敏捷項目管理證書對公司非常重要，此外，專業人士還認為，敏捷認證將令其職業發展受益匪淺。
關于項目管理協會(PMI)
當組織所做的事情不再是獨一無二之時，組織怎樣做就成為競爭優勢。這就是項目管理如何為組織增加價值，也是為何PMI的工作如此重要的原因。PMI于1969年成立，是全球領先的項目管理從業人士及組織的會員協會。PMI由超過185個國家的超過50萬會員和認證人士的專業協作社區組成。PMI通過有效的規劃、組織和緩解風險，讓個人和組織實現期望的收益和價值，促進項目管理專業的發展。PMI開發全球標準和認證，進行研究和出版研究成果、鑒定大學課程，制定解決方案來滿足個人、政府和企業需求。PMI是全球項目管理專業的意見領袖和知識資源。
PMI 還審批注冊教育機構(Registered Education Provider, R.E.P.)、為項目管理從業人士設立職業發展框架(Career Framework)、為組織提供組織項目管理成熟度模型(Organizational Project Management Maturity Model, OPM3®)。我們的解決方案協助組織和個人簡化工作流程、提高工作效率、降低運營成本、增強競爭力，最終用知識創造價值，實現個人的職業化發展，并為組織創造業績。
PMI制定和出版的 《項目管理知識體系指南》（PMBOK® Guide）以11種語言在全球發行超過400多萬冊，是事實上的項目管理國際標準；其項目管理專業人士 (PMP®)資質認證具有廣泛的國際影響力，是項目管理領域全球通用的權威認證，也是世界許多500強企業的首選。
（新聞稿 2015-07-06）