近日，北京P2P網貸行業“禁設風險準備金”的消息不徑而走，各平臺都在想一個問題：風險準備金這一資金端防控風險的工具一旦被禁，那么只有不斷升級資產端優勢才會有出路。怎樣才能打造一個銅墻鐵壁的資產端，成為P2P行業的重頭戲。
資產端的核心在于風控，完備的風控不僅包括技術，還要有專業的人才，具體到平臺的風控來說，技術即風控體系，人才即風控團隊。國資系互聯網金融平臺中再融自成立之初建立三級風控體系，并引入同盾科技大數據風控，日臻完善；風控團隊層面，將原有覆蓋江西、湖南、湖北、山東四省的風控團隊，又擴展到江蘇、安徽、內蒙古三個省份，區域不斷擴大，人才團隊建設初見端倪。
眾所周知，P2P企業發展過程中，人才建設是核心問題。這一新興金融業態急需大量專業人才進入，如果說資金端需要的是互聯網技術人才，那么資產端則更注重金融專業人才。中再融在風控團隊建設過程中，尤其注重專業人才搭建，大多數風控人員均為銀行等傳統金融機構出身，擁有專業金融知識。
談到風控團隊區域擴展，風控負責人表示，風控是資產端的核心，也是整個平臺屬性最深刻的體現。中再融平臺定位于再生資源領域，以后資產業務逐漸傾斜到再生資源領域的企業，而此次區域擴展也正是考慮到深耕再生資源的定位，選擇經濟富庶且再生資源優勢發展區域。
據了解，江蘇、安徽、內蒙古再生資源發展情況不錯，均有產業基地以及再生資源示范工程，省內再生資源企業也比較多，已形成氣候。例如，由江蘇中再生投資開發有限公司投資的常州再生資源產業基地，用地1000畝，總投資23億元，年回收加工廢鋼鐵、廢有色金屬、廢舊塑料、廢舊紙張等各類再生資源100多萬噸，年產值100多億元。而安徽有著全國最大的再生鉛回收加工集散地，內蒙古有三項國家資源再生利用重大示范工程，再生資源發展成績卓著。
在再生資源產業倍受頂層關注的時代下，中再融在再生資源產業重鎮布局優秀風控團隊，無疑是天時、地利、人和，在中再生協會的支持下，中再融將在再生資源領域大展拳腳，為平臺投資用戶篩選出更多優質資產項目，讓更多的人加入到拯救地球資源的行列當中來。
(新聞稿 2017-02-28)