隨著2016年下半年網貸監管細則的正式落地，幾乎是“一夜之間”， 具備巨大發展潛力和小額分散合規優勢的消費金融成了各大平臺爭搶的“香餑餑”，迎來了其快速發展的風口。
數據統計顯示，我國當前消費金融市場規模估計接近6萬億元，如果按照20%的增速預測，我國消費信貸的規模到2020年可超過12萬億元。如此大的市場規模自然引得各方涌入。包括電商公司、消費金融公司、網貸平臺等在內的消費金融領域主要參與者，在這個藍海市場中展開了激烈的競爭。
具體來看，以阿里、京東等為代表的電商平臺擁有廣闊的電商場景及豐富數據；以馬上消費金融等為代表的消費金融公司，具有強大的風控體系和優質的融資渠道；而以和信貸等為代表的網絡借貸公司則在不斷完善自身風控體系的基礎上，發揮“小、快、靈”特點，致力在垂直細分領域尋求突破。
尺有所長，寸有所短，不同類型機構在消費金融領域的特點不一，那么消費金融的競爭關鍵在哪？“答案在于風控。”和信貸CEO周歆明回答道。
在周歆明看來，因為消費金融的本質還是金融，而金融的核心就是風控。消費金融的產品形態、商業模式甚至是消費場景都能復制，唯有復雜的風控體系，是沒辦法復制的，只能靠機構一磚一瓦地搭建起來。
此外，消費金融的定位決定了它的目標用戶群是位于長尾市場的用戶，而這類用戶不少人缺失征信記錄，也就為消費金融帶來更大的風險和挑戰。因此，風控能力的高低無論是對平臺安全還是對平臺的持續發展來說，都至關重要。
以和信貸為例，作為網貸行業第一梯隊平臺，自2014年起公司就開始布局消費金融，目前平臺消費金融業務占比已達到80%以上，完成了向該領域的轉型。為降低借款風險，和信貸的債權模式以小額分散為主，符合監管規定。
與此同時，和信貸還通過O2O的線上線下閉環模式進行風控管理，在全國數十省份開設了逾百家資產端借款門店，建立了一套完整的貸前、貸中、貸后的風控管理體系。
有業內人士預測，未來消費金融服務重心將由產品本身遷移到用戶體驗和資金成本，并最終走向風控優劣比拼的道路，而誰能把握住風險質量，誰就能走得長遠。
(新聞稿 2017-06-15)