6月30日、7月1日，全球技術領導力峰會（GTLC）在上海寶華萬豪酒店舉行，本屆峰會以“探索圓外的世界”為主題，邀請tutorabc CTO湯崢嶸、螞蟻金服CTO程立、蘇寧云商IT總部執行副總裁向江旭、網易杭州研究院執行院長汪源等20余位互聯網行業頂尖技術領袖，從不同領域、不同方向出發，與現場600余位技術領導者分享關于技術、行業、商業、投資、領導力的實踐與見解。
tutorabc CTO湯崢嶸現場分享
在7月1日舉辦的“領導之術”專題中，湯崢嶸發表了“技術管理者無法繞過的那些坑”主題演講。湯崢嶸擁有多年技術管理經驗，他在美國互聯網行業從事技術工作十年，之后回國，先后擔任日本阿里巴巴CTO、途牛CTO，現任tutorabc CTO，是有著“最具價值CTO”之稱的技術大牛。
據湯崢嶸透露，tutorabc在技術上的投入是中國互聯網教育企業中最大的。在數量上，tutorabc的技術人員規模是同類企業的四五倍。在質量上，音視頻技術已到達了業界領先，前端架構師的水平在互聯網企業排名靠前；人工智能團隊擁有國內頂尖專家。
在硅谷高度尊崇技術的環境中浸潤多年，湯崢嶸也在tutorabc營造像硅谷一樣的技術氛圍，提高技術人員對技術的認同感。“硅谷是技術天堂，人們對架構師、CTO有崇敬之意。”湯崢嶸說，硅谷四五十歲的一線工程師很多，而中國的技術人員三十歲就覺得自己老了，不適合做技術，應該轉管理了。
“技術人員不要過早轉管理，一旦轉了，就很難再轉回技術了。”湯崢嶸認為，管理需要高情商。技術人員平時面臨的是系統性問題，靠理性就能解決；而管理是跟人打交道，會面臨各種意外情況。因此，即使決定了轉管理，也要先積累人生經驗，提升個人情商。
“我有一個經驗，市面上哪個學科的書最少，那個學科往往就是科學，書最多的學科往往不是科學；管理學的書是最多的，每個時代還不一樣。”湯崢嶸說，“管理不是科學，那些書只是企業成功經歷的重新梳理，不具備通用性。”每個企業、每個員工都不一樣，管理需要因地制宜、因人而異。
為了鼓勵更多技術人員深耕技術，而不是貿然轉向管理，湯崢嶸在tutorabc搭建了“架構師—研究員—專家”的職級體系，對技術人員規劃了清晰的發展路線。只要技術過硬，薪資標準能達到甚至超過管理層。
湯崢嶸還要求每個技術要了解業務，把自己當成用戶，從用戶的角度去看公司的產品。然后沿著用戶的需求，去了解公司現有的組織、系統、流程是怎樣滿足用戶的。從這個角度出發，比較容易找到現有的問題和改進方法。
GTLC是由極客邦旗下EGO主辦的高端技術領導人盛會，主要面向CTO、技術副總裁、有技術的創業者及CEO等技術領導者，旨在分享、探討技術領導與管理過程中的最佳實踐，為技術管理者們提供值得借鑒、可供落地的管理實戰經驗，并為參會者們打造高質量的交流學習、拓展人脈的平臺。
關于tutorabc
tutorabc（原vipabc）由美國硅谷技術團隊研發創立，憑借獨家研發的DCGS動態課程系統，將遍布全球80多個國家、100多座城市的外籍顧問與學習者精準匹配，并為學習者打造定制課程和教材。tutorabc是全球首個24/7/365全年無休的真人在線教育機構，擁有15000多位外籍顧問。每年提供超過千萬堂在線教育課程，客戶遍及全球135個國家和地區。
tutorabc是由姚明代言的全球首個在線教育“獨角獸”公司，2015年11月，tutorabc獲得GIC、中俄基金、高盛、銀翎資本等世界級投資方近兩億美元C輪融資。這也是tutorabc繼2014年初獲阿里巴巴集團、新加坡淡馬錫基金、啟明創投和日本軟銀SBI集團一億美元B輪融資之后，再度創下全球在線教育行業紀錄。
tutorabc領先的教育理念和實踐受到業內外知名人士認可和青睞。籃球名人堂姚明先生、享譽全球的刑事鑒識專家李昌鈺博士、著名音樂人黃舒駿先生等傾力推薦，攜手tutorabc，幫助更多人站上國際舞臺，自信地與世界對話。
（新聞稿 2017-07-03）