10曰初，騰訊音樂娛樂集團遞交赴美上市招股書，在年內將登陸美股市場；而兩日前，網易云音樂敲定新一輪融資，投資方包括百度、泛大西洋投資集團（GeneralAtlantic）、博裕資本等。
中國音樂市場即將迎來“高光時刻”，而回顧幾年間走過的路，中國音樂產業做對了哪些？
平臺差異化發展帶動市場競爭活力
今年初，在國家版權局的積極協調推動下，騰訊音樂與網易云音樂就網絡音樂版權合作事宜達成一致，相互授權音樂作品，達到各自獨家音樂作品數量的99%以上。在大部分曲庫內容開放共享的主旋律下，既保證了網絡音樂作品的全面授權和廣泛傳播，對維護網絡音樂版權良好秩序、建立網絡音樂版權良好生態起到積極作用；同時，1%左右的差異化曲庫內容，促成了平臺多元化的發展路徑，同時也帶動了在線音樂市場的競爭活力。
內容是音樂、以及任何一種文化產業都不容損壞的基石，在此之上，才能搭建出群燈閃耀的萬丈高樓；但同時，版權也不是唯一，當全民正版化意識成為主流，當曲庫開放共享成為行業共識，如何順應音樂消費需求的升級，攜手推動行業商業模式創新，挖掘線上線下更多場景，推動音樂產業為用戶提供多元化、差異化、個性化體驗，將是音樂平臺在新時期下的新考量。
據了解，在版權局的推動和平臺的落實下，至今騰訊音樂已經與阿里音樂、太合音樂、唱吧以及AppleMusic、Spotify、KKBOX等十余家平臺達成了音樂版權轉授權合作，涉及國內音樂平臺、K歌平臺、直播平臺、視頻網站、手機終端廠商以及國際音樂平臺等多個類目，促進了音樂作品的傳播，穩固了行業正版化進程，同時也為多元商業模式的孕育創造了條件和土壤。
音樂社交生態滿足用戶多樣需求
隨著用戶消費的不斷升級，以及移動互聯網技術對于日常生活的顛覆性影響，像文娛行業的每一個基礎需求都會走向“泛需求”一樣，單純的“聽歌”已經無法滿足用戶對音樂多樣性的需求。
定位于“一站式”音樂娛樂平臺的騰訊音樂，相比于其他平臺專注“聽”的服務，顯然在對于用戶需求的理解上先人一步。基于豐富的音樂內容，圍繞“發現、聽、唱、看、演出、社交”六大核心消費場景，騰訊音樂重新定義了音樂價值，在傳統互聯網音樂模式之外，通過旗下系列的產品和服務矩陣，讓用戶可以一鍵感受從聽到唱的產品體驗。
騰訊音樂以音樂為基礎，輻射演藝直播、音樂社區等業務，從而形成音樂社交娛樂生態，擺脫了單一的“聽音樂”模式。用戶可以在騰訊音樂平臺上尋找音樂、觀看演藝直播、購買數字專輯、K歌，參加歌手線下見面會，同時可以與朋友交流音樂。一首歌曲在被用戶推薦、收聽、觀看，被歌手或主播直播演唱的過程中價值不斷發酵，在不同場景中實現增值。
這種模式運營之下，付費訂閱、數字專輯、虛擬禮物和增值會員構成了騰訊音樂最為主要的商業盈利方式。并且這種創新模式的落地執行，讓音樂成為社交生活的一種方式，乃至文化和潮流的載體所在。
原創自制提升行業“造血”能力
內容是音樂產業的基礎，對于互聯網音樂平臺來說，能否為用戶提供優質的音樂內容，是施展更多商業技藝的基礎。在曲庫生態實現開放共享的當下，平臺紛紛轉戰原創，在版權采買之后，走上與在線視頻行業相似的內容自制之路。
以即將上市的騰訊音樂為例，這個擁有8億月活用戶且已實現盈利的平臺，已經與全球200多家唱片公司達成合作，曲庫超2000萬首。與此同時，近年來騰訊音樂不斷強化對原創內容的支持，通過騰訊音樂人計劃、聯合出品音樂綜藝等方式培育原創內容，升級了產品鏈過去的運作模式，以互聯網思維創造屬于互聯網時代的內容，反哺音樂行業的造血能力。
從2017年推出集多平臺、多渠道之力服務原創音樂人的騰訊音樂人計劃，到聚焦電音細分市場、與索尼合作成立電音廠牌LiquidState，再到聯合騰訊視頻出品綜藝《創造101》《明日之子》，騰訊音樂通過整合全產業鏈資源，持續發力優質音樂內容，以及優秀音樂人的發掘、培育和推廣，從源頭上為音樂市場注入新的生命力。
可以說，騰訊音樂書寫了全新的中國在線音樂市場故事。騰訊音樂繼承了騰訊的社交基因，并率先將“社交娛樂”思維帶入到音樂行業，聚焦音樂流媒體、社交娛樂，以科技手段逐步構建起一個以音樂為中心、打破行業固有邊界的生態系統。
如今，中國在線音樂市場版權生態完善，用戶付費市場不斷擴大。未來，探索以音樂內容為基礎建立生態和多元化商業模式、促進產業共榮，將成為在線音樂平臺的重要課題。
(新聞稿 2018-11-16)