剛剛過去的平安夜，或成為改寫2019年中國空調發展方向的新節點。12月24日，奧克斯與京東2019年戰略合作發布會在北京舉行，雙方首次對外宣布“2019年要力爭突破200億”的銷售規模。當天，最新款智能空調——云裳柜機在京東平臺全球首發；奧克斯首席產品藝術官歐陽娜娜還獻身打造一場嗨翻全場的“圣誕夜”，并且首次對外發布歐陽娜娜與吉祥物小奧共同出演的大電影《愛的樂章》。
（“歐陽娜娜的圣誕夜”活動現場）
透過這一系列動作可以看到，這場融合年度目標、創新產品、藝術氣息、時尚文化等元素的奧克斯京東戰略發布會，既是雙方開啟2019年合作揭幕式，更是奧克斯空調在產品、互聯網和O2O三次轉型升級基礎上，對品牌賦能渠道和市場終端全新模式的真實寫照。從中，外界也可以窺見奧克斯在未來市場競爭中的主要打法，進而解碼其在低迷家電市場中持續引爆市場，賦能合作伙伴的商業密碼。
互聯網思維奧氏引爆：產品和品牌價值衍化
傳統空調產業如何利用互聯網為產品創新賦能？從奧克斯和京東的此次發布會上推出的全新一代智能空調——云裳身上，可以看到奧克斯的答案。不管是精準控溫，還是100檔風速調節，亦或者Hydro-自動水洗技術，都是奧克斯整合京東大數據挖掘用戶精準需求后，在雙向定制模式下的產品創新。
（奧克斯全新一代智能空調——云裳）
近年來，奧克斯一直致力于將產品力打造為核心競爭力。從智月、傾國傾城、淑女到超跑紅空調、全新云裳柜機；從自身產品戰略到發布《再造好空調，一級空調全新認知標準白皮書》；從吐魯番高溫“烤”驗到“使用60天無理由退貨”，奧克斯正以模式創新助推行業進入品質3.0時代。
此外，發布會上奧克斯品牌“年輕時尚”的魅力也得到盡情釋放：不僅有“歐陽娜娜的圣誕夜”，還在現場首映了歐陽娜娜與吉祥物小奧為主角的大電影《愛的樂章》。這只是奧克斯品牌“年輕時尚”標簽的一個縮影。可以看到，在對滿足互聯網時代碎片化、差異化需求的探索中，奧克斯空調早已趟出了自己的新路：一切以用戶為中心，持續引領用戶不斷變化的生活、娛樂和消費方式。
透過小奧大電影、歐陽娜娜代言、AUX RUN、山蛙音樂節、奧粉節等一系列貼近年輕用戶心意的營銷創新活動，奧克斯圈粉了一大批年輕消費群體，收獲了高口碑。此次發布會也從側面印證：作為互聯網家電的領跑者，奧克斯創新模式已經完成產品和品牌的衍化升級，并成為市場引爆的核心骨干力量。
線上線下雙推進：模式顛覆賦能渠道全新價值
今年以來，時代變革的浪潮已經將家電產業推到新的十字路口，無論是企業，還是渠道商，都面臨著轉型升級變革的新動能。在線上渠道布局中，奧克斯在家電業內是走得最早、最快、最成功的企業，已成為中國家電擁抱互聯網的時代先鋒。
早在2010年，奧克斯就進駐京東平臺，并與京東的合作持續深化，“東聯計劃”首家合作家電品牌、首家EDI合作品牌、京東家電GSKA項目最高級別“七星品牌”、跨界“超跑紅競速趴”等等創新，由京東平臺的NO.1，短短幾年來奧克斯成為“互聯網空調第一品牌”。
在奧克斯看來，2019年與京東的200億合作目標，是一次全面深化合作和全新賦能行業的新起點。雙向定制的產品戰略、深挖需求數據的用戶戰略、以及在物流、供應鏈等方面的資源整合，將為奧克斯在新零售時代探索各種生態可能性做一次“加法”，更為家電產業在互聯網時代的變革帶來更多的想象力。
(啟動會現場）
不過，奧克斯的目標絕不僅于此：對未來的發展路徑，線下戰略和O2O轉型升級并舉同樣重要，。因為所有轉型升級的指導原則都是市場需求。奧克斯獨創的“網批模式”，就是對傳統線下渠道做了一次大手術，“減掉”中間層層代理商銷售商，直接對接商家和用戶，打造“低成本、高效率、高體驗”的互利模式。
2019年空調產業面對的仍然是高庫存、低需求、資本寒冬等產業壓力。奧克斯京東戰略合作發布會，對外展示了其應對這一未來的信心：與京東的200億大單，足見其對19年戰略的底氣與信心，奧克斯要實現的是“整體銷量每年35%以上，2020年達5500萬套以上”。
“連續3年內外銷增長率行業第一”、“線上年度銷量穩居空調類第一”等市場華麗成績單，證明奧克斯的上述一系列目標顯然是“穩扎穩打”的結果，更源自企業“由內而外、自上而下”的創新戰略和模式轉型升級，給產業注入強大的動能，從產品、品牌到渠道，實現產業價值鏈的再造和升級。
可以看到，站在2018年底、眾多家電同行紛紛打響收官戰時，奧克斯卻在京東平臺提前打響了2019年的揭幕戰。隨著奧克斯再次以互聯網思維，緊貼用戶需求和時代寫下的獨特法則和公式，為轉型發展關鍵期的家電產業提供參照和借鑒。
(新聞稿 2018-12-25)