7月26日消息，“互聯網圈再無新故事”是很多業內人士近兩年來的普遍看法，但真正的行業巨變卻正好在這兩年內孕育而出。
7月26日，QuestMobile發布了《2022中國移動互聯網半年大報告》（下文簡稱“報告”），數據顯示，移動互聯網的流量入口正在發生遷移，短視頻和直播催生了新的閉環模式，新消費模式帶來的新機會正在出現。
如何理解這種全新的變化呢？接下來，就讓我們從這份報告中窺探下，移動互聯網的舊有格局正在發生怎樣的變化，而新的機會又該如何抓住。
流量分發的邏輯正在重構
“流量入口”可謂互聯網行業的元問題，是一個時代開啟時所有玩家都要大膽假設小心求證的關鍵，也是端倪初現時各方殺戮瞬間爆發的源泉。
在PC互聯網時代，產業的不斷演變最終證明了搜索框是流量的入口，這讓百度成功坐上了BAT的頭把交椅。而為了擺脫百度時刻存在的顛覆威脅，阿里不惜斷開了百度對淘寶商品網頁的抓取，騰訊更是同時押注了自有的搜搜和買來的搜狗。
到了移動互聯網時代，原生APP代替網站實現了繁榮，流量入口也從搜索框遷移到了分發APP的應用商店，為此在時代之交百度不惜花費116億元押注91助手，而阿里也是豪擲2億美金買下豌豆莢。
但歷史給所有人開了一個玩笑，因為最終勝出的竟然是各大手機廠商自己的應用商店。當產業格局已定后，各大應用商店與應用廠商之間的博弈就成為了一大話題，其中以游戲廠商與應用商店之間關于渠道抽成的博弈故事最為精彩。
不過，這些情況，又一次成為了歷史。QuestMobile的報告顯示，應用商店主導應用分發和流量分發的舊有格局正在被打破。
數據顯示，2022年6月下載用戶數TOP10的渠道中，華為應用市場、OPPO軟件商店、vivo應用商店、小米應用商店，同比分別下滑了20.8%、17.8%、0.9%、12.9%，OPPO瀏覽器同步下滑了20.8%，當然，最慘的應用寶，下滑了42.4%。一個時代變遷與結果，不勝唏噓！
而與流量分發、應用分發格局被重構同時出現的是，各大互聯網平臺正在把更多的小眾市場讓渡出來。
報告顯示，各大頭部互聯網企業為了應對新的外部環境挑戰，紛紛開啟降本增效戰略，其中“把流量向核心業務集中，砍掉大量未見成效的創新業務”就成為了各家一致選擇。由此，那些巨頭們沒來得及完成“占領”的垂直賽道、長尾市場就迎來了新的“生機”。
一方面是流量分發格局的重塑，另一方面是環境突變帶來的成長機遇，創新者們當前最重要就是要把握住新機會涌現的地方。
短視頻主導下的新機遇與新玩法
QuestMobile的報告顯示，在用戶時長方面，短視頻已經超越即時通訊，占比將近三成。而且短視頻對用戶時長的占用仍處于增長階段，已然成為新的流量入口和機會入口。
而2020年才正式內測的微信視頻號，憑借微信用戶基礎和私域基因，打通了微信生態間用戶流轉，通過微信視頻號聚合公域與私域流量，進一步將流量導入私域，為后續商家私域運營提供基礎。而這個策略也順利幫助視頻號突破了8億月活，已經與抖音和快手形成三足鼎立之勢。
在新的流量入口與分發格局下，創新者們機會就在于如何在流量紅利期，探索出三大短視頻平臺的“流量密碼”。而QuestMobile的報告正好能幫助創新者們窺探一二。
其中既包括了生活服務、寵物經濟、網絡游戲等多個行業的用戶趨勢洞察，也包括內容種草、直播帶貨、廣告投放策略變化等流量變現的最新玩法。
新消費趨勢帶來新的發展機會
具體到不同領域來看，5G、數字經濟、產業互聯網的持續深入，讓生活、服務變得更加易于獲取，新的消費趨勢由此醞釀，新的機會也由此變得更加清晰。
例如，在泛娛樂領域中，QuestMobile數據顯示，長短視頻、手機游戲、數字閱讀行業用戶使用時長均實現增長，用戶粘性的增長帶來更大的變現潛力。
而在購物消費領域，由于2022年上半年疫情防控陸續向好，工作及生活秩序在2季度快速恢復，市場消費逐步回升，尤其是隨著互聯網進一步滲透，各行業都開始利用互聯網工具，將電商變成為標配，推動網絡購物持續加快，線上消費占比也進一步提升。
更多領域的機會也持續出現，例如，居家領域，團購、預制菜等等，都出現了很大增長，空氣炸鍋等“網紅新秀”也不斷涌現。出行游玩領域，則從6月份開始，持續成為各大內容瓶體的熱門關鍵詞，尤其是市內游、周邊游、露營等，受到用戶格外關注，市內公園、博物館等相關小程序用戶規模出現增長，“飛盤”“腰旗橄欖球”等新興運動，則成為用戶出行游玩的新選擇。
(新聞稿 2022-07-27)