據報道，在3月19號，戴爾公司創始人Michael Dell表示，戴爾將擴充一倍的在印員工總數，計劃在未來三年將員工總數增加至20,000人。
該跡象表明，戴爾目前已經一步步的在推行其海外擴張計劃，把目標放眼于第二根據地，比如印度和中國，并把這些地區作為其主要的關鍵基地，以配合其不斷擴張的未來發展規劃。
戴爾公司目前在印度擁有10,000名員工，更多的主要是電話服務中心人員以及其他業務支持角色，先前曾表示要將員工總數增加到15,000名。
戴爾的該擴員計劃，可以看做是一個空前的機會將會為其吸引來大量的人才，而且戴爾此次人力規劃的重點是吸收更多的工程技術人員，這將會為戴爾在印度爭取更多的市場，有望占取印度整個PC業市場的4成。戴爾先前宣布計劃在印度建立新的工廠，另外還會投資一個新的電話服務中心，來利用印度人口優勢以及良好的英語環境。
不像很多其他的公司，很早就開始把大量的產能投放海外，戴爾一直把制造的重點放在美國本土。戴爾通過電話及網絡直接向客戶銷售計算機的直銷商業模式，為戴爾贏得了產業地位也贏得了與客戶更為親近的關系。
戴爾目前在海外市場只在我國運做著兩家工廠，除此之外全部都在美國以及歐洲，現在迫切需要增加更多的點來平衡銷售遲緩和日益成熟的市場之間的矛盾，尤其是歐美市場需求的增長。
在美國本土以外的市場銷售占據了戴爾全部收入的43%，第四季度比上一季度增長了40%。亞洲市場的銷售額，包括日本，同期增長了27%，而在美國國內市場僅有10%的增長。去年連續的季度性低收入增長以及較小的利潤回報，使得戴爾錯過了大量的銷售對象，并且股價和公司前9個月相比下降了30%。
戴爾表示，目前正在和印度的許多個州政府談論關于建立更多的工廠的事情，但是目前還沒有什么結果。目前個人PC業務持續的不斷發展，并且市場已經越來越趨于成熟，不管是歐美市場還是迅速崛起的亞洲市場，使得國外的許多大公司紛紛的開始謀求在亞洲建立新的根據地，一方面是因為是廉價的勞動力成本，一方面是更加方便的銷售渠道，這些都能夠為公司解決成本問題。老牌的計算機生產廠商想要更多的發展不得不在競爭和發展中轉換經營模式和思路，但在一定方面也對亞洲國家的當地計算機制造商提出了更加嚴峻的考驗。
（第三媒體 2006－03－22）