創見現代電器組織的銷售經理培訓活動于3月26日圓滿結束。在為期5天的活動中，現代電器各地代理商選拔自己的優秀銷售經理人集中到深圳總部接受多種形式的專業銷售培訓，培訓結束后由現代電器進行考核，考核成績及格者，將成為現代電器的員工，除發放原來的工資外，由現代電器每月另行補助800元薪水。
此次培訓活動的內容豐富而形式多樣。23日一早，睡了一個好覺，從舟車勞頓中解脫出來的銷售經理們精神抖擻的來到現代電器位于的工廠，這一天的活動將在工廠中進行。
工廠清幽的環境，宏偉的規模和寬敞的辦公室給銷售經理們留下了深刻的印象.
上午，蔣總親自做出長達三個小說的培訓演講，就信念、態度、技巧三方面闡述了銷售經理應具備的素質和技能。蔣總指出，首先要樹立人生信念，明確自己想要什么，然后要用正確的態度面對你的人生選擇，相信自己的選擇，設下目標，永不言敗，穩步前進。除了在心理上武裝好自己，在外在形象上也要嚴格要求，要“為成功而穿著”，給客戶最美的感受最好的印象都有助成功。
在銷售技巧方面，蔣總結合多年的銷售經驗給出了一個選擇客戶的方法：25％蘋果定律，受到廣泛的認同和肯定。蔣總將客戶分為四種類型：有錢，有能力，有需求；沒錢，有能力，有需求；有錢，有能力，不重視；沒錢，沒能力，多品牌。各占25％。前兩種客戶屬于紅蘋果，只要有能力有需求，哪怕沒有錢我們也可以全力扶持他，幫這樣的客戶做到成功也就是我們品牌營銷的成功。第三種客戶屬于青蘋果，他多我們品牌不重視只是暫時的，隨著品牌的發展壯大，市場影響力的壯大，隨著我們對客戶真誠的付出，他會慢慢由青轉紅，成為客戶食用的蘋果。最后一種客戶不可取，只會給集體內部造成不好的影響，可以舍棄。蘋果理論用簡單易懂的形式，解析了客戶選擇的方法，使人茅舍頓開，受到了銷售經理們的贊譽。
