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易觀國際: SOA對直接提升業務能力的幫助有限 |
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作者：第三媒體
來源：www.TheThirdMedia.com
日期：2006-12-14
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[摘要]
易觀國際近期發布《中國市場布署SOA的路徑選擇專題報告》，回顧了企業信息化整合從傳統的EAI向新興的SOA演進的關鍵過程，并提供了三個SOA的部署案例。結合中國信息化的特點和各主流廠商不同的SOA實施方法論，本報告試圖幫助國內行業用戶找到適合自身的部署SOA的有效路徑。 |
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[正文]
北京 2006-12-14(中國商業電訊)－－ 易觀國際近期發布《中國市場布署SOA的路徑選擇專題報告》，回顧了企業信息化整合從傳統的EAI向新興的SOA演進的關鍵過程，并提供了三個SOA的部署案例。結合中國信息化的特點和各主流廠商不同的SOA實施方法論，本報告試圖幫助國內行業用戶找到適合自身的部署SOA的有效路徑。最后，通過訪談上述三個部署SOA的用戶單位，本報告提出了一套簡明的效益評估方法，對三個部署案例做了點評。
SOA（面向服務的體系架構）在中國方興未艾。發軔于軟件工程思想的SOA，目前已經成為影響整個信息化構建的主流思想，但從市場實踐來看，廠商提供的基于SOA的產品還未成熟、用戶對于SOA的認識也不夠清晰。
為了幫助行業用戶理解SOA的理念與部署，本報告例舉了三家主流的企業基礎軟件廠商BEA、IBM、東方通科技的部署SOA案例，從滿足業務需求、滿足IT需求方面、滿足投資回報率（ROI）要求等三方面進行了初步評估。從SOA帶給業務的直接效益來評價有如下結果：
目前，業務的成功越來越依賴于快速響應能力和組織內外的協同能力。下表是促使IT管理人員采用SOA的5大業務需求，以及前述三個部署SOA案例的甲方對于實施SOA之后的五項評價指標的評價：
（評價依據5級量表：不滿意－－－－基本滿意－－－－很滿意 1 2 3 4 5 ）
從用戶的上述評價來看，部署SOA帶給業務表現的直接效益并不顯著。他們認為：“軟件能力不等于業務能力”，采用SOA的第一推動力更多還是在提高企業IT環境的軟件能力上，離直接推動企業業務能力變革還有相當的距離。
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