總營收達到人民幣3.175億元，同比增長18.1%；服務企業數和注冊用戶數量均為行業第一，持續領先市場。
國內領先的職業發展平臺智聯招聘（紐交所交易代碼：ZPIN）今日公布了截至2015年3月31日，2015財年第三季度未經審計的財報。財報顯示，智聯招聘自上市后的營收和凈利連續第4個季度實現同比兩位數增長，服務企業數和注冊用戶數量均為行業第一，持續領先市場。上市一周年，智聯招聘表現出了強勁的增長勢頭，戰略轉型初見成效。
此次財報數據顯示，智聯招聘2015財年第三財季（2015年1月-3月）總營收達到人民幣3.175億元，同比增長18.1%，凈利潤為人民幣5810萬元，比去年同期大幅增長33.9%；在線招聘業務收入同比增長20.8%，達到人民幣2.617億元；服務企業數同比增長24%，達到291,563家。注冊用戶數量達到9730萬個，在線完整簡簡歷數7140萬份；其他業務（校園招聘及測評服務）收入同比增長6.9%，達到5570萬元。
智聯招聘CEO郭盛表示：“智聯招聘本季度的業務和財務增長依然穩健，并再次超出了我們營收指標的最高值。這也很好地證明了公司戰略的有效性及我們的執行能力。我們對求職者和招聘者來說都是最好的選擇。”從智聯招聘財報數據上看，智聯招聘全面領跑市場，上市以來郭盛以覆蓋求職者整個職業生涯為出發點、打造“3的三次方”產品模型的戰略布局初見成效。
服務企業數和注冊用戶數量均為行業第一，持續領先市場
財報顯示，智聯招聘在服務客戶數及用戶注冊數上均占據市場絕對優勢。2015年1月-3月，共有291,563名雇主使用了智聯招聘的服務，同比增長24%。服務企業數增長的背后，是智聯招聘近一年多來響應國家城鎮化建設號召，加快在三、四線城市的不斷擴張，中小企業、創業型企業客戶的不斷擴大，以及深耕行業化大客戶的戰略定位成功。服務客戶數的增長，直接導致了全年營業收入的增長。
截至2015年3月31日，智聯招聘注冊用戶數為9730萬個，依舊穩居行業第一。注冊用戶數的遙遙領先，說明智聯招聘在轉型職業發展平臺后，通過不斷完善自身的服務和產品線，滿足求職者在各個階段的職業發展需求，使求職者對智聯招聘的粘性更大。通過關注求職者的需求、為客戶提供增值服務，進一步鞏固了智聯招聘在中國職業平臺市場的領先地位，并且使智聯招聘能夠抓住更多的成長機遇。
搶奪校園入口，首推大學生金融服務，跨界創新玩轉互聯網金融
在智聯招聘“3的三次方”產品模型中，校園招聘是所有業務模塊中最前端的入口環節。校園招聘的目標群體正處在職業發展生涯的最初期，最需要專業的“職業顧問”提供全方位的幫助。
為此，智聯招聘始終把校園招聘作為核心業務重點發展。智聯招聘已連續三年與央視新聞頻道合作推出“就業有位來”大學生就業公益活動。旨在培養初期用戶、促進大學生就業、搭建企業與高校間的供需橋梁、有效解決大學生就業難等問題。“就業有位來”舉辦三年以來，累計共有42170家企業通過“就業有位來”公益平臺發布了127萬多個工作崗位，500多萬大學生通過“就業有位來”投遞了簡歷。并在全國20個城市開展了54場應屆生招聘活動。
此外，智聯招聘還將運用行業首屈一指的職業大數據建立個人信用機制，為大學生提供畢業、就業等特定場景的金融服務，如低息貸款等，旨在為大學生解決畢業時面臨的各種消費問題，如租房、添置職業行頭、甚至畢業旅行等。智聯招聘CEO 郭盛表示：“智聯招聘已有大量的學生以及每年增長的數據可以作為非常有效的風控和授信模型，打造智聯信用；此外還可以通過校招活動等多重場景接觸到在校大學生，在大學生最需要的時候提供資金上的幫助。大學生依托智聯的職業發展平臺，通過智聯信用體系建立長期信用機制并主動管理，可以在未來幾年中——不論找工作還是換工作——長期使用而不是簡單獲得一次性的金融服務。這一新服務不僅可以解除畢業生的后顧之憂、鼓勵消費，還將為初入職場的人士提供長期的資金支持，實現普惠金融。”
智聯招聘誓以創業心做招聘市場的“小鮮肉”
智聯招聘自上市以來動作頻頻，從多個層面出擊，從傳統求職網站轉型為“職業發展平臺”的人才閉環生態鏈。上市一年來，智聯招聘在縱向上搶奪校園人才入口，補位高端人才市場發布了智聯卓聘，發展職業測評，教育培訓等業務；在橫向上突破南北界限進軍南方及三四線市場等。通過這些舉措，智聯的變革速度展現出創業企業的激情。CEO郭盛表示：“我們要以創業的心態來做智聯招聘，這是智聯招聘未來的心態。我們要以這樣的態度去學習，更快速地把握市場變革。只有這樣，智聯招聘的轉型才能更快實現。智聯招聘力爭永當招聘市場的‘小鮮肉’，永遠年輕、有活力、吸引人。”未來，智聯招聘還將會以更積極并謹慎的進行更多的投資擴張動作。
智聯招聘是中國領先的職業發展平臺，為用戶的整個職業生涯提供相關職業及發展機會。2014年6月12日，智聯招聘（紐交所交易代碼：ZPIN）正式在紐交所掛牌上市，是目前唯一在紐交所上市的中國職業發展平臺。上市后，智聯招聘積極進行戰略轉型，以覆蓋求職者整個職業生涯為出發點，打造“3的三次方”產品模型，即為學生、白領、高端（專業人士或管理人士），匹配3類產品：測評（我是誰）、網絡招聘（我能干什么）、教育培訓（我如何進步），并通過線上、線下、無線三個渠道，為職場人的全面發展打造平臺。從而實現從“簡歷倉庫”到“人才加工廠”的戰略轉型，為中國人才市場打造一個閉環生態鏈。
（新聞稿 2015-05-28）