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華帝股份: 拒絕“宮斗” 已平穩實現經營大權移交

上傳:林林靈     來源:信息存儲服務     日期:2015-10-13

[摘要]  
   國慶前夕,華帝股份發布了一份關于改選公司董事長的董事會決議公告,公告稱,董事會審議通過了改選董事長的議案。在七位董事的選舉下,公司新晉實際控制人潘葉江當選為公司新任董事長。隨后又于10月8日發布了補充公告,就前次董事會上改選公司董事長議案的表決細節予以披露
 
[正文]    

   背景:國慶前夕,華帝股份發布了一份關于改選公司董事長的董事會決議公告,公告稱,董事會審議通過了改選董事長的議案。在七位董事的選舉下,公司新晉實際控制人潘葉江當選為公司新任董事長。隨后又于10月8日發布了補充公告,就前次董事會上改選公司董事長議案的表決細節予以披露。

   公告一出,就在業內引起了廣泛關注。有業內人士指出,潘葉江此次“上位”意味著潘氏家族對華帝股份控制的鞏固和加強,內部治理問題塵埃落定。同樣也不可避免地招來了一些口舌之爭,甚至有人質疑此舉會引來企業內亂,加速業績下滑。

   對于這種舌尖上的風頭,作為浸淫于家電圈多年的老鳥,我還是忍不住有一些觀點想與各位看官分享一下。

   首先,企業發展具有周期性,每一段跑道需要不同的選手,接力棒不斷傳下去才有美好的明天。新老交替、權力交接是自然規律,是一個企業發展的必然趨勢。旁觀者大可不必大驚小怪。更何況,原華帝董事長只是七位創始股東之一,其被出局是董事會的合法正常履職,其離開也不會給企業造成什么負面影響,更何談經營亂局?

   誠然,創業元老為公司的發展立下汗馬功勞,但隨著企業的發展壯大,他們的視野、知識、技能可能會落后,不利于企業的經營發展,反而容易衍生出內部治理問題。

   在新老交替的關鍵時期,“創二代” 潘葉江等接過企業的重擔,更肩負著企業轉型變革的重任,我們要給年輕的繼任者時間和空間,對此持積極樂觀的態度,而不是墻倒眾人推的心理。

華帝股份: 拒絕“宮斗” 已平穩實現經營大權移交

   其次,任何一個企業的組織變革都要由資本意志來決定,華帝是一個上市公司,當然要由資本方來決定企業的命運。潘家作為企業大股東,投入資金最多,身系責任最大,誰也不會跟錢過不去,拿自己的身家性命開玩笑。此前潘氏家族通過多次股權轉讓已經成為公司實際控制人,長期困擾公司經營發展并壓制估值的內部治理問題終于得到有效解決。

   對于華帝高層的重組,資本市場都持普遍歡迎的態度。公告發出后,9月30日華帝股份漲停, 10月8日補充公告發布后繼續漲停。由此可見,投資者的眼睛是雪亮的,他們不是傻子。股價也正體現了投資者對潘葉江擔任董事長的肯定態度。華帝本就是一個傳統企業,好不容易做出了系列創新性的變革,局外人應以寬容和鼓勵,局內人雖然影響到自己的短期利益,但也必須接受這種歷史的選擇。

   自2014年華帝高層調整以來,新的經營團隊面臨著整體市場環境的蕭條和內部管理的整合,但仍逆市出手,在品牌、營銷、產品開發等領域頻繁動作,更在今年9月推出行業的革命性新產品魔鏡智能煙機,簽約黃曉明和Angelababy為品牌代言人,重新聚合年輕消費者,引領華帝品牌蛻變升級。從而我們可以看到,潘葉江代表年輕一代勇敢破局,其戰術策略與老一輩創業者完全不同,對于華帝后續發展完全可以滿懷期待。

華帝股份: 拒絕“宮斗” 已平穩實現經營大權移交


   今年9月,華帝大手筆簽約黃曉明Angelababy為品牌代言人,新掌門人其運作風格與老一輩創業者迥異。

   當然,一個企業的運營成功絕非一朝一夕,中間必然充滿挫折和質疑,甚至會有短暫的停滯,但新老交替,變革重生如浩浩蕩蕩之大潮不可阻擋。有擔當之士,應予協助和期許。如此,在互聯網時代的今天,中國傳統企業之轉型才有可能,中國之制造延續輝煌才有可能。

   最后,我們再回歸到事件本身。目前華帝決策和管理層的新老布局基本完成,相比其它企業的“奪權抗爭”而言,華帝基本波瀾不驚。到目前為止,華帝沒有任何官方的評論和口水戰,掌權和落權的雙方都保持了基本的克制和大度,根本不存在某些人臆測的內亂和再次奪權。最多也只是某些當事人的失落和情感的不適。這也充分顯示了雙方的智慧,這點,反倒令我們多了一份敬意。

   通過我們對華帝內部的近距離觀察,發現華帝內部經營有條不紊,其市場銷量也穩步增長。未來隨著華帝品牌的不斷拉升,產品結構的升級以及公司治理結構的逐步完善,華帝是否會給市場和投資者交出一份滿意的答卷?各位看官不妨拭目以待。

   (新聞稿 2015-10-13)


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