近些年,中國經濟搭載互聯網“風口”取得了很多突破性進展,城市核心地帶發展紅利逐漸平緩,“風口”吹向我國更加偏遠的農村地區勢態明顯,這片沉寂已久的藍海或迎來大發展時機。
下沉至農村市場的互聯網金融平臺能切實惠利農民,自成立起就專注于三農領域的翼龍貸便是利用互聯網發展農村金融的代表企業之一。
在經歷了長達9年的先期發展,翼龍貸董事長王思聰帶領著翼龍貸人逐漸摸索出一條適合中國農村現狀的發展之路。2016年初,翼龍貸王思聰主張繼續拓展翼龍貸模式在全國的覆蓋面,因此,由翼龍貸領銜的“互聯網金融助力減貧”調研組一行7人,包括社科院專家、媒體記者等共同前往內蒙古通遼和赤峰地區的多個旗縣。
翼龍貸該專項小組希望通過實地調研去了解當地的農民借款人在獲得翼龍貸資金支持后的項目經營情況和實際訴求。調研組通過親身走訪及實地見聞,將向大家陸續呈現互聯網金融在助力農村減貧方面起到的積極貢獻。同時,也會讓更多人了解到翼龍貸投資人資金的具體流向。
![互聯網金融翼龍貸王思聰心系內蒙古農村金融發展](http://big5.thethirdmedia.com/g2b.aspx/www.thethirdmedia.com/null.gif)
剛剛返鄉的哈斯·比利格(左一)準備開車帶著父母買年貨
哈斯·比利格就讀于內蒙古科技大學橋梁與隧道工程專業。面對鏡頭,這個草原走出去的大學生顯得很安靜,話雖然不多,但骨子里已經有了新思潮。
阿拉塔一家曾是典型的牧民家庭,每年都要逐水草而居。6年前,為了兒子的前途,阿拉塔一家從游牧走向定居,扎根在了赤峰市巴林右旗的大板鎮。對于阿拉塔這樣的牧民家庭而言,供養大學生實屬不易:“兒子考上大學后,每年的學費、生活費等各種費用加在一起要一萬六七(元),現在總算熬過來了,今年他就要畢業了,工作單位也提前找好了,我們老倆口更有盼頭了。”
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阿拉塔的命運與這家養殖場息息相關
阿拉塔一家的蛻變,歸功于他們的吃苦耐勞,也與他所在的養殖場密不可分:“我們家沒有其他收入,都是靠在這里打工掙的錢,供養兒子上學。”但阿拉塔不知道的是,他們的 “蛻變”曾一度面臨“夭折”的危險。2014年8月,因為種種原因,阿拉塔所在的養殖場突然面臨斷糧之危。
回想養殖場的心酸之路,場主王喜才陷入沉思,“這些羊,眼看還剩3個月就要出欄了,只要撐過這三個月,就能有個好收成。”王喜才把各個銀行都跑了個遍,但就是沒人愿意貸款給他,“說我沒有抵押物,要想貸到款還必須得先建個交易場所。”
“山窮水盡疑無路”之時,翼龍貸幫王喜才解決了燃眉之急。王喜才說,他向翼龍貸提交借款申請時,其實也沒抱什么希望,就是“死馬當活馬醫”。但令他沒想到的是,剛過兩天,翼龍貸的家訪人員就開始上門調研,并與他不斷進行溝通。不到一周時間,貸款就下來了。
正是在這筆資金的支持下,王喜才的養殖場度過了斷糧之危,并不斷發展壯大。而阿拉塔一家的日子也是越過越紅火。
和阿拉塔夫婦一樣,22歲的比利格也是直到今天才知道這個故事。當調研組問他如何看待翼龍貸這樣的互聯網金融企業時,他說會把這次的“返鄉”故事講給更多的人聽。
“希望有更多的金融機構能夠幫助像王伯伯這樣的好人。”比利格說,“以后有能力了,我也會幫助其他有需要的人,讓自己的家鄉變得更加美好、溫暖。”
此次翼龍貸深入內蒙古開拓市場是翼龍貸王思聰立志幫助更多農民實現脫貧致富的重要一站,面對已經取得的成績,翼龍貸王思聰表示,一個成熟的農村金融模式需要摸索8至10年,還要經歷幾個借款周期,必須真正了解農村、農業、農民才行。相信在翼龍貸源源不斷的資金補給、翼龍貸與農戶的互相了解和磨合下,內蒙古廣大農村地區將發生巨大的變化。
(新聞稿 2016-02-25)