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[新聞圖片]加強流程體系建設，夯實企業管理基礎之“理清楚”
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上一張 | [簡介] “Y式架構”梳理流程架構 二、管理體系整合 職責、流程、制度、標準、考核是企業管理最為核心的五大基礎要素。其中，流程是企業所有業務運轉的“脈絡”，是連接其它要素的主線。流程管理大師奧古斯特-威廉-謝爾教授提出房式結構理論，認為企業戰略、職責、制度、績效、風險、記錄、活動等要素，是構成整個管理體系的基礎組件，必須先行加以設計、梳理、規范和管控；... |
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[新聞圖片]加強流程體系建設，夯實企業管理基礎之“理清楚” |
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