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[新聞圖片]加強流程體系建設，夯實企業管理基礎之“理清楚”
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上一張 | [簡介] “房式結構”整合管理體系 基于管理要素融合結果，可定期開展定量、定性分析工作，促進各體系相互驗證、相互完善、協調統一。如通過流程與制度匹配分析，檢驗制度條款之間是否存在重復、矛盾、空白的情況；基于風險管控要求，檢查流程中是否存在“不兼容”崗位職責的情況，有效解決體系建設問題。最后，協調一致各管理體系要求以信息系統固化方式或一體化的流程手冊、程序文件... |
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[新聞圖片]加強流程體系建設，夯實企業管理基礎之“理清楚” |
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