從大學四年級開始創業，做過游戲廣告，在商圈摸爬滾打十幾年，如今說起陳歐，人們對他的認識是因為美妝類垂直電商——聚美優品。“大樹底下，寸草不生”這是互聯網電商的普遍法則，因此能夠電商巨頭夾縫中生存，并且交出了2017年上半年32億營收的亮眼財報的聚美優品就顯得尤為可貴。
顯然，聚美優品能夠取得這樣的成績，是和創始人兼CEO陳歐分不開的。在聚美優品八周年慶之際，陳歐接受記者采訪時表示“創新會被質疑，但最可怕的是不再創新”。
先來梳理和總結一下聚美優品這些年的跨界布局：
2015年，聚美優品領投了國內最大的育兒社區平臺——寶寶樹，這筆投資當時也被很多人稱為看不懂。如今，寶寶樹已經成為中國家庭流量入口，擁有2億月獨立訪問量,覆蓋了80%中國互聯網媽媽人群，并且成為估值超過100億的行業獨角獸。
《溫暖的弦》是聚美優品投資一部影視劇，該部影片還未殺青就已經收回成本并且為聚美優品帶來了超高的流量導入，也為其品牌帶來了延伸效應。而在當時，很多人同樣不看好聚美優品的“不務正業”。
2017年，共享充電寶是互聯網的一個巨大風口，陳歐敏銳的鋪捉到了這一商機，投資3億人民幣完成對街電的收購。目前，街電用戶高達3600萬，覆蓋城市超過200多座，占據了共享充電寶80%的市場份額。同樣的，這筆回報超高的投資在當時同樣不被人看好。
面對曾經的這些質疑，陳歐感慨的表示“創新可能會被質疑，但真正可怕的是不再創新”。回顧聚美優品這些年的多元布局，現在已經取得了豐碩的回報，屬于聚美的新流量時代已經到來。
(新聞稿 2018-03-20)