據中國快遞發展指數報告顯示,目前我國的快遞業務規模穩居世界首位, 2月28日國家統計局發布的《2020年國民經濟和社會發展統計公報》中顯示,2020年快遞業務量833.6億件,比上年增長超過30%,快遞業務收入8795億元,快遞的迅猛發展帶動了多個領域的發展,同時也解決了一大批人的就業問題。快遞已經從一個新興行業逐漸發展為成熟的不可替代的的行業,而藍店快遞,就是超具現代發展前景的一個快遞行業品牌。
近些年越來越多人看準市場走向,投身到快遞行業,而快遞行業的迅猛發展確實也和人流量密不可分,畢竟快遞網點或者驛站存在的基礎就是要具備強大的人流量。社會隨著科技的發展而不斷變化著,全新的互聯網線上運營模式正在逐步顛覆傳統的線下購物,改變了我們生活的同時,也讓我們的生活變得更加舒適便捷。互聯網不斷發展滋生了一大批新興職業,藍店快遞作為行業知名品牌,從品牌創立至今,贏得了持續的關注和支持。藍店快遞不斷創新,市場前景不容小覷,所謂站在風口浪尖,乘風而上就能揚帆起航。
當下是一個電商蓬勃發展,人人都在網購的時代,開一個成本低、風險低且投資回報率高的驛站,對很多人來說都是非常有吸引力的。理想總是很豐滿,現實也真的很骨感,商機不是那么好把握,開一個快遞店又有多少不為人知的困難和險阻呢?
設想一下,你如果選擇入手這個快遞驛站的項目。第一步,就是要明確了解需要投入的費用:剛開始可以選擇大概五六十平米的店鋪,進行簡單的裝修,加上品牌入駐費,當然還要包括設備費用、電腦貨架掃描儀監控設備等等,以及店鋪租金按照每月兩萬到三萬左右,綜合下來也是筆不小的投入。
具體情況還是要根據自身所在的城市、選好一定的位置。傳統的收寄快遞的方式可以分為快遞柜和快遞驛站,相對于快遞柜來說,驛站的效率雖然高了,但配送從業人員的嚴重缺失讓快遞驛站也處于一個比較尷尬的位置。快遞末端“最后一公里”沒有打通,永遠談不上便利。
為了解決行業痛點,藍店應運而生。
藍店成立于2014年,總部位于福建省廈門市。公司技術研發、市場開拓、運營支持、客戶服務等專業團隊過百人,先后獲賽富亞洲基金、行早金融、SIG(海納亞洲)創投基金的投資。目前已進駐全國100余座主要城市,合作商戶及直營門店逾74000家,累計服務人次達超4.7億。
藍店的宗旨是通過社區店為生活創造更多可能,讓社區更好一點。
藍店快遞與眾不同的是藍店的精準定位,直接瞄準社區,從快遞代收業務切入,以社區店為業務載體,將“人、貨、場”三者鏈接,獲取社區資源。通過信息平臺實現快遞店+社區店的相結合,賦能給社區便利店,同時提供快遞代收服務,這是一整套成熟完整的體系。同時以藍店欣選、藍店生活、藍店周末游等社區相關服務體系為用戶提供一站式生活服務,賦能存量社區門店,創造增量收入,拉動經濟消費,打造社區流量入口。
藍店的多元化盈利模式標新立異,擁有非常廣闊的增值想象空間。站在消化人流量的角度,藍店的商業模式恰好滿足社區內住戶的便利,拉動了社區消費。未來,藍店將聯合每一個城市的合伙人,借助互聯網效率工具協同作戰,共同布局藍店的戰略區域矩陣,為更多地區的用戶帶來高品質的快遞代收服務。
(新聞稿 2021-04-08)