2023一季報過后,白電三巨頭中營收、利潤增速最快的海爾智家,又向資本市場釋放出了積極信號。
01
持續回購、股東增持、又擴產能釋放增長信心
5月25日,海爾智家發布公告稱,于當日回購A股188萬股,至此5月已累計回購A股763萬股。而在港股,海爾智家也在持續回購,自5月9日至25日共回購超300萬股。同時,海爾智家5月23日晚間發布公告,其股東海創智于2023年4月12日至2023年5月23日間合計增持1316.86萬股。
持續回購、股東增持彰顯發展信心的同時,海爾智家又一新基地投產。
當地時間5月24日,海爾智家巴基斯坦廚電工廠正式投產,首期設計產能10萬臺,主要生產煙機、灶具等廚電產品,這樣一來,不僅完善了巴基斯坦本土造的產品品類,也有利于海爾智家廚電業務夯實全球第一陣營的地位,為海外持續增長注入動能。
值得一提的是,就在2個月前,海爾智家還奠基了埃及生態園,發力中東非這個新增主流市場。
海爾智家在海外忙著擴產能,那國內呢?他的市場表現一直很亮眼,繼一季報營收、利潤增速成三巨頭最快后,又居京東618預售榜第一:家電預售榜顯示,5月23日20時至5月24日8時,海爾智家拿下京東618預售榜全品類第一,其中冰箱、洗衣機、熱水器等多品類獲得預售第一。
02
信心背后的增長邏輯
看完上述內容,或許你會好奇,海爾智家持續回購、股東增持以及擴產能,哪來的信心?行業承壓下還能獲得消費市場的認可,他到底做對了什么?
探討這些問題的答案,得從海爾智家的戰略布局講起。
近幾年,談到海爾智家的戰略布局,往往繞不開兩個關鍵詞,一個是三級品牌戰略,另一個則是數字化。
先來看三級品牌戰略。以往,我們選購家電是為了淘汰有問題的舊家電;眼下,我們對生活品質有了更高追求,買家電不再只是單純地關注性能、外觀,還要夠智能、夠高端,體驗更智慧、便捷。
那么,針對消費市場這些新趨勢,海爾智家是怎么做的呢?答案就是在全球深化高端創牌戰略。
拿新投產的巴基斯坦廚電工廠來說,制造的產品會更符合當地市場需求。譬如,針對當地高端用戶 家庭 廚房面積較大,普通煙機排不出、排不凈油煙的痛點,海爾巴基斯坦推出了“智慧風”吸油煙機,可高效、徹底排走油煙,確保廚房空氣清新;當地天然氣氣壓不穩,傳統灶具不配備安全裝置,存在天然氣泄露的安全隱患,海爾灶具配備了防干燒和熄火保護雙重安全保障,確保用戶遠離廚房火災隱患,護航用戶家庭安全。
與此同時,一直穩居國內高端市場第一的卡薩帝,也加快了海外布局步伐,通過亮相新加坡機電展等貢獻海外增長新動能。
而在國內,全球超高端家電品牌斐雪派克在上海落地生活奢適館,全面發力中國市場,可以更高效地獲取用戶高端需求并賦能市場經營提升。
雖然海爾智家這些動作讓人側目,但也不難理解。2022年,面對通脹高企、全球消費需求放緩等挑戰,海爾智家海外實現營收、利潤雙增長,各區域也實現倍速于行業增長。成果的背后,正是全球高端創牌迎來收獲期,這也是時代風口的黃金期。
然而,時代風口的黃金期不只有高端,還有智慧家庭。在這方面,海爾智家推出的全球首個智慧家庭場景品牌海爾三翼鳥,已經能持續迭代“1+3+5+N”全場景解決方案,既支持個性化定制,還能自迭代,為用戶帶來永不落伍的智慧家。
眼下,智慧家庭的快速發展,不僅改變了用戶的生活方式,也在帶動著市場蓬勃發展。根據Statista數據,預計到2026年,國內智能家居市場規模有望達453億美元。
那么,海爾三翼鳥市場成果如何?2023一季報顯示,海爾三翼鳥的變現能力在持續升級,智家APP Q1交互用戶數同比增長33%,場景訂單同比增長40.9%。
再來看數字化。伴隨物聯網時代到來的,不只是消費升級,我國數字產業規模也在不斷提升,企業數字化轉型浪潮迭起。在這方面,海爾智家聚焦全要素、全流程、全生態數字化上平臺,堅持從“企業數字化”向“數字化企業”轉型。
一方面,海爾智家在采購、精益制造、業務等各節點持續深化數字化變革,運營效率大大提升。2022年報顯示,海爾智家銷售費用率為15.9%,同比優化0.3pct;管理費用率為4.5%,同比優化0.2pct。
另一方面,通過全流程數字化運營體系的賦能,海爾智家可以更加高效地滿足用戶的個性化需求,提升用戶體驗。拿海爾三翼鳥來說,用戶通過海爾三翼鳥數字化平臺,線上就能逛遍三翼鳥體驗店,還能在施工過程中線上全流程可視化、可追溯、可跟蹤,更懂用戶、更懂生活。
現在,回到一開始的問題,我們心里已經有了答案,那就是海爾智家通過三級品牌戰略和數字化,不僅能持續滿足用戶需求,還能持續創造需求、創造增長空間。
中信證券認為,海爾智家戰略布局正值收獲期,高端化、場景化、全球化戰略行業領先,疊加數字化改革降本增效,盈利能力預計將迎持續改善。這會給海爾智家帶來多少想象空間?值得我們期待。
(新聞稿 2023-05-29)