2009年一年間，網游行業發生了諸多的變革：魔獸易主引發業界空前關注，盛大娛樂帝國的擴張速度爆發，聯合運營模式開始蔓延，行業監管也日益成熟和深入。
這一系列變革，都關乎行業資源整合、行業格局的重構，而這也正是下一個10年開始的基石。
盛大擴張沖動
“盛大的眼界和思路的確往往超前，他們和我們不一樣，早已不能單純地用網游企業來界定”，上周末的網博會上，上述企業高管對記者感嘆說。這位高管的感慨，自然是因為陳天橋早早定下的 “網絡迪士尼”概念2009年的驟然提速。
今年以來，盛大網絡一系列擴展性布局令人眼花繚亂：7月，盛大網絡收購華友世紀塵埃落定，借此獲得無線SP牌照，并置入盛大音樂資源；10月，為盛大貢獻95%收入的盛大游戲拆分上市；11月12日，盛大網絡宣布與湖南衛視共同出資6億元合資成立盛視影業，并旋即開始籌備新版電視劇《還珠格格》及電影《星辰變》；11月末，華友世界并下國內第三大視頻網站酷6網，為其復合多樣的互動娛樂內容再添一重要出海口。加上盛大文學，至此盛大網絡已成為一家囊括網游、文學、音樂、電影、視頻在內的全方位媒體平臺。
10月，盛大游戲完成納斯達克IPO，共計發行8350萬股。在此過程中，盛大募得大量資金。11月份，新加坡政府投資公司宣布收購盛大游戲5.45%的股份。
截至第三季度報告期末，盛大網絡手握16億美元現金。盛大網絡CFO吳兆莆透露稱，公司將收購更多的數字娛樂平臺及游戲開發團隊，以拓展營收來源。
“盛大網絡已逐漸變身為一家投資公司，有著持續投資的沖動”，易觀國際CEO于揚對搜玩吧表示，盛大的一系列資本運作舉措與其之前的布局一脈相承。
從知情人士處獲悉，盛大還打算為盛大文學收購電子書硬件制造商以促成其獨立上市，同時盛大旗下的網游傳媒以及新收購的好望角虛擬物品交易平臺等資產亦有著鏈接各縱向業務架構的能力。
據一位盛大前高管透露，在盛大布局中，將可能擁有8家上市公司的完整布局，2009年無疑是這家龍頭公司自我實現的關鍵一年。
聯合運營浪潮
在網游業激烈競爭的同時，聯合運營的熱度亦在不斷攀升。
上周，盛大游戲CEO李瑜宣布已與金山簽訂通過盛大游戲平臺運營3DMMORPG《劍網3》的協議，進一步加深雙方的合作；在北京網博會現場，麒麟游戲老板尚進也與盛大在線CEO王靜穎共同宣布盛大在線將與麒麟聯合運營《成吉思汗》的新資料片。
盛大的聯合運營策略出手頻繁，但眼下，最令業界震動的莫過于巨人網絡的聯合運營試水。“我們確實會采取聯合運營。”在業內風傳數日之后，上周巨人網絡新聞發言人顧建兵對搜玩吧{www.sowan8.com}首次肯定表態。昨天，巨人的聯合運營方終于揭曉，巨人將和騰訊共同運營被史玉柱視為轉向 “低ARPU值(每活躍付費賬戶每月平均營收)”模式試水之作《綠色征途》。
今年年中以來，巨人網絡內部項目公司化的體制改革也正逐漸完成，11月底已有《萬王之王》等5個項目事業部轉型而成的子公司正式掛牌。巨人正逐步實現其聯合運營所需要的公司架構基礎。
當然，并不是所有的第二集團網游公司都會尋求與強勢平臺聯合運營，有的更重視內部運營資源的整合。如中華網游戲CDCGAMES整合了旗下的兩家網游公司17game和光通的運營平臺，17game和光通各自的項目組仍各自運營游戲項目，只是統一到了CDCGAMES的平臺上。
易觀國際CEO于揚表示，規模平臺化運營將成為網游企業未來的發展方向，無論是聯合運營還是內部整合，網游企業都必須形成規模化的效應，尋找機會整合資源已成為行業的普遍現象。
（2009-12-10）