四川石油管理局物資總公司信息系統全面啟動2007年5月15日，四川石油管理局物資總公司物資管理信息系統項目實施啟動大會隆重召開。四川石油管理局物資總公司將通過采用金蝶EAS在一年的規劃周期內，建立起集中式物資管理模式，以提高整個物資總公司的應變能力，實現公司信息管理業務從傳統模式向數字化、網絡化管理的轉變。
經過40多年的建設和發展，四川石油管理局物資總公司積累了豐富的物流管理經驗，具備物資中轉、儲存、經銷、運輸、加工、信息等多種服務功能，是一個集“專業化、規范化、機械化”為一體的物流企業，在西部地區享有較高知名度。公司占地面積11萬平方米，其中：室內庫房3萬平方米，室外貨場、大型活動料棚2萬平方米，庫存能力15萬噸，年吞吐能力50萬噸以上；公司主要儲存鋼材、建材、機電設備、家用電器、汽車配件及石油化工原料等。
自2004年專業化重組以來，四川石油管理局物資總公司所面臨的市場環境、供應職能、管理幅度、供應業務、供應方式等都發生了巨大變化。為突出公司在物資供應方面的專業優勢，打造公司核心競爭力，展示物資總公司專業化的管理水平，四川石油管理局物資總公司急需建立一套滿足業務需要的物資管理信息系統，以滿足公司對及時、準確處理和掌握物資供應信息的迫切需求，同時更好地為局屬專業化公司服務，保障生產建設所需物資的供應。
此外，四川石油管理局物資總公司下屬單位點多面廣，公司業務量大，物資品種型號復雜，客戶分布地域廣泛，遍布包括川渝、內蒙古和海外等諸多地區。面對繁雜的物資，如何實現有效管理？如何向客戶提供優質的服務？如何凸現物資總公司的專業地位？這些問題都需要借助專業的物資管理信息系統來幫助解決。經過慎重選擇，四川石油管理局物資總公司最終將目光鎖定在金蝶EAS所提供的專業的集團供應鏈系統上。在前期的業務需求分析與調研中，四川石油管理局物資總公司已經與金蝶軟件針對業務流程共同進行了梳理。在今后具體的項目實施中，將優化一部分原有流程，并且通過實施逐步提高物資管理的利用效率與反應速度，規范庫房管理，降低庫存物資積壓，加大對各分子供應公司的監督、控制管理力度。
四川石油管理局物資總公司相關負責人在會上表示：“推進物資管理信息系統的建設，是促進‘全力打造川渝地區最具競爭實力的石油物資公司’目標實現的一項重要戰略舉措。四川石油管理局物資總公司希望通過實施物資管理信息系統，優化業務流程，實現在統一的平臺上對企業人、財、物進行規范管理，實現企業資源的整體優化配置，以達到效益最大化，全面提升企業競爭力。相信此次與金蝶軟件的合作，將是四川石油管理局物資公司在管理理念、管理模式、管理水平方面一次跨越式的全面提升。”
（新聞稿 2007－05－24）