黃光裕“有三分把握就去做”的果斷，為國美的快速擴展提供了依據。黃光裕的“速度”已經融入了整個企業當中，成為了所有國美人信奉的理念。
在商品流通速度方面，國美以“勤進快銷，以銷定進，時時注意庫存的合理性”作為其進貨、銷貨和存貨的基本原則，以此加快商品的流通速度。甚至于國美能準確到以“明天能賣多少”，或者是“后天的中午以前能賣多少”這樣明確而具體的量化指標來決定今天的進貨量。
加速資金周轉已經成為當今眾多企業思考的問題，如何加快資金周轉，不同行業有不同的周轉方式和周轉周期。格蘭仕以提高生產率降低成本加快周轉；海爾以提高品牌含金量刺激消費者購買實現周轉。而身處零售終端的國美實現資金快速周轉的一個利器就是低價。
如今，商品已經進入供過于求的時代，囤積的結果只會是賠本。因而，低價依然是國美加快資金周轉的一個重要工具。除了低價之外，國美還利用其他的一些方法來加快資金周轉。例如，通過巨大的資金優勢及地產業的“無域”支持，使國美有能力增開門店，實現規模效應，從而加速資金周轉的速度。同時，國美還嘗試采取一系列的措施，比如細分顧客群，走差異化競爭路線，提高單店的效益，促使商品快速流通等，這些都有助于加快資本的運轉。
（新聞稿 2013-12-20）