通過國內知名市場研究機構CNIT-Research(中國IT研究中心)發布的《2014年中國手機地圖市場研究年度報告》顯示， 2014年中國手機地圖用戶規模增長至5.14億，同比增幅22%。同時也可以看到通過數據全面復盤2014年手機地圖行業的走勢和格局變化。尤其是市場競爭者的份額集中化日益明顯，其中，高德地圖市場份額為20.8%，而百度地圖市場份額增長至65.2%，繼續保持遙遙領先的勢頭，雙方共同瓜分了86%的市場空間。
月活躍用戶數方面，百度地圖以67.8%的市場份額遙遙領先，高德地圖以19.6%的市場份額排在第二位，搜狗地圖以8.1%的市場份額居第三位。
CNIT-Research分析認為，百度地圖憑借其強大的搜索技術和大數據作為支撐，在地點搜索(查到、查準、查快、查優)、路線規劃合理方面都比其他廠商具有優勢。而在“預上線”功能上的技術革新，使其基礎地理數據更新速度變快。另外，百度憑借其強大的品牌優勢，整合各方資源，和各行業進行合作，提供豐富的生活服務信息，構建了基于地圖的生活服務平臺，免去了用戶登錄多APP的困擾。
報告還顯示，中國手機地圖行業已經進入應用成熟期，一方面用戶數量增長勢頭開始放緩，另一方面基于LBS的O2O用戶習慣逐漸成熟。
除市場份額之外，CNIT-Research《2014年中國手機地圖市場研究年度報告》還對中國手機地圖行業競爭格局給出了直觀化的數據分析。
在基礎數據分析維度，主要手機地圖的整體差異不大，在地標信息、衛星圖、路網數據三個指標中，百度地圖、高德地圖、騰訊地圖三家并未拉開差距。但在定位請求次數這一子維度中，百度地圖已經超過100億次，遠超高德和騰訊之和，這說明百度地圖開放平臺的影響力依然保持最高水平。同樣，百度地圖龐大的用戶數量和領先的品牌影響力，也使得其覆蓋的線下商戶總數、開發者數量和質量以及關注度都保持領先。
在品牌層面，百度地圖依托百度的強大品牌和一直以來產品功能的持續性和技術的領先優勢，領先幅度更大，其用戶關注度達到了70.9%，第二名的高德地圖僅為11.5%。這意味著高德雖然并入阿里，但并未享受到阿里系的品牌附加值，需要付出更高的成本獲取用戶，這也直接增加了高德在競爭中的成本。
在2014年，手機地圖已經成為繼社交類應用之后的第二大入口級App集群，但與IM、閱讀、音樂等應用品類相比，工具特征依然明顯。數據顯示，百度地圖用戶季度平均啟動次數超過12億次，高德地圖接近8億次，搜狗地圖接近7億次，但核心的手機地圖App在每次平均使用時長這個指標上差異不大，處于0.88-0.16小時之間。
用戶調查數據反映出，手機地圖用戶使用功能更多集中在基礎功能，如路線規劃查詢、導航、定位、使用離線地圖、周邊查詢、實時路況等。而地圖App的龐大用戶基礎也為生活服務提供了巨大的機會，用戶查詢周邊餐飲、休閑娛樂、打車等O2O服務的比例也在快速提升。
而用戶最大的痛點，則集中在耗費流量、耗費電量、信息的準確度和功能的簡易性等指標。消耗過多流量排在第一位，占比48.2%，消耗較多電量占比46.4%，居第二位，信息不夠精準和完善以38.7%占比位列第三。另外，功能繁瑣相似、不夠個性化智能化、界面不夠清晰占比分別為29.6%、21.5%和11.2%。
業內專家認為，經過2013年的免費大戰和2014年的組織架構調整，目前LBS行業已經進入了一家獨大+強者恒強的穩定格局中。一超（百度地圖）一強（高德地圖）加眾多競爭對手的格局不會發生特別明顯的改變。
由于行業壁壘高聳，很難再有新的強力競爭角色出現，而技術、功能水平的差別不明顯，又意味著市場份額進入沉淀期，很難被技術、數據和功能的優化影響。在2015年，百度地圖或將繼續保持領先勢頭，坐擁巨大的用戶體量謀求生活服務轉型；而高德地圖專注于功能極其市場地位，將導致其不得不面對來自搜狗地圖和騰訊地圖的進攻，在夾擊中消耗更多的成本。
（新聞稿 2015-03-20）