2013年3月28日，在清科集團主辦的“第三屆中國互聯網投資大會暨電子商務投融資高峰論壇”，邀請眾多知名風險投資機構負責人與國內多家互聯網、大型電子商務公司CEO，就互聯網細分產業的發展機遇與成長瓶頸分享寶貴經驗。返利網CEO葛永昌被邀參加了此次論壇，并對互聯網的現狀和前景作了規劃和展望。
繼獲評2012年德勤高科技、高成長中國50強第9位后，返利網在德勤高科技、高成長亞洲TF500強中高居26位。
返利網兩年突破百萬返利，四年創造千萬返利，六年破一億元大關，返利網返利的高增長速度，不僅是網民網購消費形態形成的一個記錄，也是我國電商和網購市場集群式爆發的一種見證。
返利網作為中國領先的消費積分服務平臺，最大的 B2C領域純效果營銷的獨立媒體，同時作為淘寶聯盟第三方純效果營銷的合作伙伴，目前擁有1500萬用戶，去年返利網一共幫助的合作伙伴大概做了60億的銷售。同比增長大約1400%。葛永昌認為，總體來看，去年電商相當于亂戰了一年，今年可能大局要有一些定向了。
去年6.18開始掀起好幾個高潮，電商大戰，首先確實是針對的消費者一個最本質的需求，消費者會在網上買東西最大的需求還是性價比更高，所以，電商發起價格戰是非常一個滿足消費者最本質的需求，同時若能提升自己內部運營能力，那么這個戰略是比較容易被認同的。
價格戰有真有假，不管怎么樣還是吸引很多的消費者關注網上買東西，把更多人從線下拉線上，對于電商還是比較利好的事情。價格戰之后肯定慢慢趨于理性，培養消費者網上消費的習慣上，慢慢價格敏感率越來越低，還要吸引消費者重復消費，第一次賠錢之后最后通過不斷的消費還是可以盈利的。
“從去年年底開始，我們注意到可以給移動端帶去更多的流量，并且做了非常多的嘗試，發現移動端用戶體驗可以做更好，相比傳統的WEB上面移動端可以控制整個購買流程，因為整個瀏覽器基本上都是自己，所以體現跟蹤更好。目前來看，可能移動電商在很多電商公司里面占15%-20%的比例，三五年內可能要對半分。”葛永昌表示，移動端的用戶粘性會更高，因為很不容易切換，同時，又比較便利地滿足用戶需求，移動電商是非常值得大投入的一個方向。
如今電商已經進入非常多的領域，未來方向可能是從主流的吃喝玩樂到衣食住行等的全方位發展。
返利網能夠在電商平臺和中國龐大的網購消費人群之間精準插位，倡導CPS效果營銷模式，專注打造“第三方購物媒體”和“網購消費入口”，不斷提高網購用戶消費黏性和活躍度，伴隨中國電商大時代的高速增長之勢，其未來尤為可期。
（新聞稿 2013-04-02）