U9 V2.0填補國內項目制造復雜應用空白
U9 V2.0新產品在項目制造（含：項目計劃控制、項目成本）、集團財務（全面預算管理、 資金管理、全球合并、費用報銷）、分銷與渠道管理、加工貿易等多個方面增加了組件和新的功能支持，以適合更多復雜型制造企業的需求。
第一、U9的項目制造是一個集成的項目制造解決方案。
U9項目任務分解（WBS）可以根據項目控制需要定義項目的工作任務分解（WBS），這是項目細節管理的起點；項目計劃和調度（Network Planning）是基于項目任務約束的自動排程，通過排程您可以知道整個項目的工期和關鍵路徑，并可實時維護任務和具體業務活動的關系；項目需求計劃（PRP）是基于項目的物料需求計劃，既用于項目經理在編制項目計劃時從物料的角度了解項目可行性，也可用于生產計劃員統一編制物料需求計劃；項目執行控制臺用于控制項目的執行和跟蹤；項目成本（CBS）——項目全生命周期下全成本管理；
經過一個360度的集成化項目制造管理，U9實現了項目制造與供應鏈和生產活動的集成，實現了項目驅動的業務，業務活動受控，減少業務單據重復錄入；有效地控制了項目物料；實現了項目計劃、PRP、MRP的集成；最終實現了項目成本的有效管理。
第二、U9 V2.0在分銷與渠道管理方面，對渠道管理、配送、DRP等業務支持，提升到非常高的水準上。
不但實現了對渠道的管理，而且將渠道內部庫存也可以進行優化管理。當前大的分銷商和廠商已經從以往將產品轉嫁給下一級渠道代理手中視為完成銷售，轉變為最終銷售給最終用戶作為銷售的完成，因而對于企業而言，既要管到一級分銷商的庫存，也要管到二級甚至更小的分銷商庫存上。U9 V2.0提供了很好的支持。U9 V2.0還提供了對價保返利和配送的精密管理。
第三、U9 V2.0增加對對“加工貿易”管理的專業組件。可以讓企業實現：以毛利率控制為核心的銷售訂單、以銷售訂單為核心的業務跟單、以銷售訂單為核心的成本費用歸集等等。
……
一個強大的U9 V2.0，將為中國制造企業開創一個全新的轉型升級與商業創新具，同時U9也將成為眾多中國的世界級企業呵護的管理軟件瑰寶。
(新聞稿 2009-11-24)