國美一向重視人才培養,深知團隊對于一個企業發展的重要性。為了推動大型連鎖企業的整體標準化和一致性建設,同時培養和輸出符合企業價值觀、崗位知識和技能整齊劃一的經營管理團隊,國美分別在人才引進和團隊培訓兩個層面上持續投入精力。
首先,在人才引進方面,國美對大學生的就業和培養始終給予高度重視,多年來持續堅持實施“蓄水池人才工程”,吸收了大批的優秀畢業生,為企業人才招聘和人才培養積累了豐富的經驗。此舉充分響應了國家相關部委號召,幫助高校畢業生提升就業能力,積累就業經驗,從而使其盡快實現就業。不僅如此,國美還十分重視“傳、幫、帶”的用人模式,以幫助應屆畢業生迅速掌握工作技巧。每年暑假國美3C品類都會開展TOP SALES活動,對實習生進行專業、嚴格的職業化培訓。同時,通過配備國美最業的金牌營業員做指導,使參與國美暑期實習的學生獲得更多的專業銷售知識,為學生以后步入社會奠定基礎。
其次,在團隊培訓方面,國美始終堅持“前店后校”的人才培養原則,通過系統性地對于全員、全崗位的培訓進一步提升團隊核心競爭力。國美集團通過整合優質培訓戰略合作資源,已搭建了360度全方位實戰型培訓體系,包括四大培訓平臺,分別是面向公司高管開放的高管管理俱樂部、面向中高層管理人員開放的國美大講堂、面向門店營運體系員工的國美零售培訓學校以及面向公司全體的國美E學院,成為行業優勢領先、規模較大的人才培育基地。
(新聞稿 2011-09-04)