2016年以前，大眾對于網絡直播的印象還停留在9158、YY等PC端秀場社區中。以年為一個單位，網絡移動直播在2016年里，忽如一夜春風來，似乎在一夜之間進入了大眾的生活，甚至在一定程度上改變了人們的娛樂方式和社交習慣。
據不完全統計，2016年提供互聯網直播服務的平臺超過了300家，直播用戶規模約3.25億。其中，像天鴿互動的老牌網絡直播企業，涵蓋PC端與移動端直播的注冊總數可達3.12億人。縱觀2016年網絡直播整體市場，其中營收預計可達200億，主播數量達到80萬左右，月活躍用戶則能夠達到1億戶，整體來說網絡用戶45%左右都已經是網絡直播用戶。短短一年的發展，以這樣的數據來看，網絡直播就像當年的QQ、微信、微博一樣，正在改變著人們的生活。
可觀的藍海市場吸引大量資本注入，在資本的裹挾下，直播行業強勢崛起。然而，在技術與內容為主要表現形式的網絡直播中，資本并不能決定一切。現如今，市場上的網絡直播仍存在內容同質化嚴重等問題。在監管體制仍沒有完全完善、行業內部沒有規范化的當下，有一些企業也不停地在打法律的擦邊球博取眼球。直播內容的亂象，不僅對網絡環境造成威脅，不利于青少年的健康，而且對于網絡直播本身長遠持續地發展來說，也令人堪憂。
2017年，網絡直播行業冰火兩重天
無論網絡直播發展如何火熱，畢竟它不是法外之地，針對市場亂象，國家的政策正在一步一步地完善和落實。2016年12月1日起，由國家互聯網信息辦公室發布的《互聯網直播服務管理規定》在全國施行，內容包括，互聯網直播服務提供者應當落實主體責任，配備與服務規模相適應的專業人員，健全信息審核、信息安全管理、值班巡查、應急處置、技術保障等制度。提供互聯網新聞信息直播服務的，應當設立總編輯等二十條規定。針對規定，以天鴿互動為首的多家網絡直播企業已經對自身進行了嚴格的“質檢”。與此同時，隨著法律法規的嚴格規范，也有一批不合規的小企業已經被淘汰。
面對嚴格的監管，一些企業被淘汰，也有一些企業越挫越勇。天鴿互動表示，新一輪的“洗牌”對于一些真正的網絡直播品牌來說是一個契機，可以把更多的精力投入到技術、內容競爭上來。2017年，或許是網絡直播自身凈化，行業規范化的一年，同時也將是技術、內容革新的一年。無論如何，正如中國傳媒大學經管學部學部長范周總結的那樣：網絡直播究竟是一場災難，還是一次機遇，或者是一次“艷遇”，究竟是挑戰，還是藍海，還是陷井，它都會因人而異。不管怎樣，用互聯網思維應對互聯網世界，這是必須的。當然，可變的永遠是技術、形式和規律，而不變的永遠是操守。
2017年，直播尤其是在移動領域，仍有“雞”會，但這一切建立在合法合規、行業自律的基礎之上。投機倒把也只有在行業“野蠻發展”之時趁亂而起，當藍海變紅海，備受關注之際，虛假的平衡終將被打破。今年直播行業將更加務實，注重內容的建設，以及在技術的探索，形式打的外延上做出突破。
目前直播企業大致可以分為三類，一是2016年新秀的互聯網企業，如映客、花椒等；二是像歡聚時代、天鴿互動、陌陌這樣的上市企業，不缺資金，深耕內容；此外，就是依托在BAT之下的，不急于上市也不愁錢的，如騰訊投資的斗魚、龍珠，自建的NOW直播；阿里旗下的淘寶和天貓直播，以及優酷土豆的來瘋直播；百度旗下愛奇藝的“奇秀直播”。市場雖不大，但競爭也是異常激烈。
（新聞稿 2017-01-17）